2号站代理联手广州市数字金融协会 云从科技打造大湾区金融科技生态圈

2号站平台代理Q41772   以“融合、专业、安全、务实、创新”为发展理念,致力于构建广州数字金融生态圈,日前,广州市数字金融协会于“大湾区首届数字新金融高峰论坛暨广州市数字金融协会揭牌活动”上正式揭牌成立。   广州市数字金融协会正式揭牌成立   这是全国首家数字金融地方组织,也是广州推动数字经济快速发展的重要措施和生态平台。云从科技联合创始人姚志强先生与供应链负责人张立女士,分别当选广州市数字金融协会金融科技专业委员会专家和供应链金融专业委员会专家,共同助力广州数字金融高质量发展。   云从科技接受协会颁发会员单位牌匾   布局大湾区数字金融战略   活动现场,广州市地方金融监督管理局与云从科技集团股份有限公司、中国科学院软件应用技术研究所、中国移动通信集团、中国电信股份有限公司等五个单位签订数字金融战略协议,将区块链、云计算、大数据、5G、人工智能等新技术应用在金融领域,推动广州“数字金融”建设,辐射带动大湾区数字金融生态圈发展。   云从科技作为中国人工智能领军企业,将持续发挥在金融科技领域的优势,积极支持协会工作,助力广州数字金融经济高质量发展,推动粤港澳数字金融生态圈建设。   云从与广州金融发展、广州运通链共同签署合作协议   打造广州金融科技生态圈   在广州市地方金融监督管理局指导、广州市数字金融协会的推动下,广州软件所,中行、农行、工行、建行、交行、广州银行等银行,广州金服、广州金控征信、广州民间金融街、广州银联网络、中企云链等金融服务公司,分别与云从科技、腾讯云、广电运通、中国移动、中国电信、运通链达金服、巨杉软件、佳都新太、上海富数科技等科技公司及广州地铁等大产业集团,签订了12个“数字+产业+场景+金融”项目合作协议。   12个数字金融项目将聚力打造广州金融科技生态圈,为广州纳入金融科技创新监管试点城市做出了很好的项目储备,也将聚集一批优秀数字金融人才落户广州。   云从与广州银行、广州银联、广州数字金融协会签约   今后,云从科技将继续致力于人机协同的创新探索,为我国金融科技创新发展献计献策。 […]

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2号站代理室内湿润多一点,滋润生活更健康――智米加湿器

2号站平台代理Q41772   加湿器作为一种增加房间湿度的家居用品,在刚刚进入中国市场的时候,普及率是非常低的。仅仅在北京、上海等一线城市,或气候干燥的省市有发展市场。出现上述情况的主要原因,是由于当时加湿器领域“昂贵价格”,让很多人望“湿润”却步。而自从智米科技推出第一代智米加湿器开始,便打破了加湿器价格昂贵的局面,智米科技陆续推出的数款智米加湿器开始走进千家万户,成为了越来越多家庭的共同选择。   考虑到日常使用过程中的安全性,大部分型号的智米加湿器并没有选用“一体式”机身设计,而是采用了“水电分离”的设计。将水箱和电器组件分离开来,能够有效避免渗水触电的情况。而且在机器运行的状态下,如果机身和水箱因外力分离,智米加湿器会自动停止工作,让用户使用起来更加安心。   考虑到不同人群的不同使用需求,智米科技推出了不同主打优势的系列加湿器产品。如智米纯净型加湿器、智米纯净型加湿器2主打“无水雾自然加湿”,创新蒸发系统,模拟自然加湿效果,更加适合孕妇、老人、宝宝等敏感人群使用。再如智米除菌加湿器、智米除菌加湿器1S主打“除菌、抑菌加湿同步进行”,采用紫外线杀菌灯强效灭活水中细菌,内外风路采用含广谱抗菌成分的ABS材料,高效除菌、抑菌。   作为智米科技推出的产品,智米纯净型加湿器、智米除菌加湿器1S等型号加湿器均支持米家APP等智能操控。不仅如此,智米除菌加湿器1S二号站平台主管能够实现“智能加湿”,内置高精度温湿度传感器,可根据环境湿度自动调节运行状态,让室内时刻保持宜人的滋润状态。   智米加湿器让每一个人都能够拥有畅快、惬意的加湿体验,相信在未来,智米加湿器会为越来越多的中国家庭带来滋润与舒适。 […]

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2号站代理同仁堂,为何追不上片仔癀?

2号站平台代理Q41772   在很多国人心中,同仁堂是中药第一品牌;但就A股总市值而言,片仔癀、云南白药以较大的优势稳居第一阵营,同仁堂仅能与白云山、以岭药业等处在第二阵营。   若比股价涨幅,差距就更明显了。自2010年末以来,片仔癀总市值从102亿涨至2955亿(2021年7月21日),增长近28倍;同仁堂则从178亿增至548亿,仅增长2倍。   中药老字号,究竟怎么了?   历久弥新的中药老字号   同仁堂始创于1669年(清康熙八年),自清雍正元年开始供奉御药房用药,为清皇室服务200多年,成为2号站代理注册发展史上浓墨重彩的一笔。   同仁堂既出售成药、药材,又自制丸、散、膏、丹,作为中药老字号,同仁堂的崛起得益于2号站代理注册对药品质量的高标准、高要求。被消费者津津乐道的古训“遵《肘后》、辨地产,炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”自不必说,早在民国时期,同仁堂便在药材制作和销售等方面建立了较为科学的体系。   如在药材制作方面,与当时大多数药房注重培养多面手不同,同仁堂强调“一角活”,每人一辈子只做一样活,得以兼顾生产效率和产品质量;在员工激励层面,当时同仁堂工资低于同行,但提成很高,间接捆绑了员工与药房的利益,使员工自觉维护药房利益,形成了一种“多数人管少数人”的文化。同时,当时同仁堂的员工伙食标准也明显高于同行,员工有较高的认同感与自豪感。   1954年,北京同仁堂参与公私合营,隶属北京市药材公司,后不断发展壮大。1994年,北京市以同仁堂产品为龙头、以北京中药为主体组建成立同仁堂集团。1997年,同仁堂集团将旗下北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同仁堂中药提炼厂、进出口分公司和外埠经营部等六个单位的生产经营性资产打包,独家发起设立同仁堂股份有限公司(下文在讨论经营主体时,统一将同仁堂股份简称为“同仁堂”)在A股IPO上市。   上市以来(1997-2020),公司营收从6.27亿增至128.3亿,复合增长14%;净利润从1.02亿增至16.2亿,复合增长12.8%。当前,同仁堂主营中成药的生产和销售,在财报中分别对应医药工业板块和医药商业板块。2020年,二者的营收占比约为51:49,基本是对半分;但毛利率有较大区别,医药工业板块毛利率36%,医药商业板块毛利率仅为23.5%。   从过去十年的发展历程看,2010-2018年,同仁堂一直保持着稳定增长,营收复合增长17.8%,净利润复合增长16.1%。但自2019年以来,营收连续两年下滑,开始增长乏力。   2019年出现业绩下滑,一则是六味地黄丸、西黄丸、金匮肾气丸等部分核心产品产能转移,新厂进度低于预期,导致产销下降;二则公司主动放慢开店速度,2019年净增零售药店44家,同比2018年少增64家,拖累营收增长。2020年业绩下滑,则主要受疫情影响。   从人口老龄化、消费升级等中长期因素看,居民健康意识和购买力持续提升,具有“治未病”独特优势的中医药产业迎来了良好的发展机遇,公司旗下主力产品仍处于黄金赛道中,短期业绩波动不影响长期发展趋势。   三大核心竞争力   1、强大的品牌力。350多年的经营历史,200多年的御药房供药史,以及“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的制药古训,让同仁堂具备了强大的品牌影响力。   据针对同仁堂老员工的口述历史记载,民国时期,同仁堂就已经享誉全国,业务大头靠全国邮寄,铁路网发达后,外地客户更是络绎不绝,在前门店外排队买药,很多人进京只为买同仁堂的药。同仁堂除自制丸、散、膏、丹外,二号站平台主管出售成药、药材,因而药材需求量很大,有一批固定的药材合作伙伴,很多中药材都是同仁堂先挑,挑完后才卖给2号站代理注册他药厂。同时,因同仁堂要求严格、且影响力大,没有药材商敢卖次品给同仁堂,以至于很多药厂跟在同仁堂后面去进货,可省却辨别真伪优劣的功夫。   当前,蕴藏在同仁堂经营史中的很多品牌价值尚未被充分发掘,随着国家对中药产业的支持和国民文化自信的增强,同仁堂的品牌价值二号站平台主管有进一步强化的空间。同时,与西药的相对同质化不同,中药材差异化强,不同产地、不同季节、野生OR人工等等,都会影响人们对中药疗效的认知,导致人们更加趋向购买“名牌”中药,同仁堂的品牌价值能更为直接地转化为商业价值。   2、完善的产品布局。早在康熙丙戊年(1706年),《同仁堂药目》便已收载15门类、363种成药配方,至同治八年(1870年),增至16门类,495种成药配方。当前,公司拥有800余个药品品规(品种规格数,按品类、剂量大小、剂型等区分),常年生产的超过400种,重点经营品种有30多个,以心脑血管类(安宫牛黄系列、同仁牛黄清心系列、同仁大活络系列、愈风宁心滴丸、偏瘫复原丸等)、补益类(六味地黄系列、金匮肾气系列、阿胶系列、五子衍宗系列等)、清热类(感冒清热系列、牛黄解毒系列、牛黄清胃系列等)、妇科类(同仁乌鸡白凤系列、坤宝丸、调经促孕丸等)等四大类产品为主。   心脑血管类产品,受益于人口老龄化;补益类产品,则受益于消费升级,未来均有较好的发展前景,处在黄金赛道之上。   3、完善的产业链布局。产业化经营,离不开产业链助力。   在药材布局上,当前公司及下属子公司拥有9个药材种植基地,自有药材种植基地每年为公司提供10%- 15%的原材料。   在渠道布局上,公司产品主要依靠经销商渠道销往市场,部分通过同仁堂商业零售药店销往终端,同时运用线上线下结合方式将小部分产品直销终端。在自有渠道布局上,截至2020年12月31日,公司已设立零售药店880家,2号站代理注册中510家设立了中医医疗诊所。   低迷业绩溯源:缺乏独占性   同仁堂处于核心赛道,品牌价值独一无二,但过去五年的经营业绩却略显普通,过去5年(2015年-2020年)营收复合增速仅为3.48%,5年净利润复合增速仅为3.34%,受此拖累,同仁堂的总市值过去五年内一直在区间震荡,没有大行情。   此外,从ROE(净资产收益率)、ROIC(投入资本回报率)等核心指标来看,同仁堂的表现也不算优秀。过去五年,同仁堂平均ROE为11.88%,平均ROIC为11.11%。横向对比,相较片仔癀、云南白药、白云山等中药龙头,基本处于垫底水平。   经营层面的问题,归根结底是公司层面深层次的原因,就同仁堂而言,便是缺乏“独占性”。垄断是最好的护城河,相比2号站代理注册他中药龙头,同仁堂的“垄断”是有瑕疵的。   一是产品没有独占性,从市场竞争的角度看,公司回复投资者提问时,曾明确提到公司没有国家级保密配方品种,安宫牛黄丸、六味地黄丸等大单品均面临2号站代理注册他品牌同类型产品竞争,不能独占市场。如安宫牛黄丸,中药龙头片仔癀、白云山等均有布局,六味地黄丸更是有150多家中药企业生产销售,竞争激烈。   此外,随着国家对稀有动物药材的管制,各大公司都在研发人工替代品,同仁堂也不例外。相比野生药材,人工药材的同质化程度要高得多,同仁堂“严格选材”的品牌优势或将被削弱。届时,在缺乏独占性的中药产品赛道上,将迎来更加激烈的同质化竞争。   二是品牌缺乏独占性。“同仁堂”品牌属于同仁堂集团,上市公司只是获授权付费使用,专注传统中成药制造和销售。同时,集团公司利用“同仁堂”品牌广泛涉足药材、保健品、化妆品、药店、医养、餐饮、商业投资等领域,既在某种程度上分散同仁堂的品牌穿透力,也会弱化上市公司进行品牌营销的动力。   如2018年爆出的过期蜂蜜事件,涉事企业同仁堂蜂业公司属于同仁堂集团下属公司,不在上市公司体系内,但“同仁堂”这个金字招牌是大家共用的,上市公司也难逃影响。   此外,除了同仁堂集团使用“同仁堂”商标外,市面上二号站平台主管有天津同仁堂和南京同仁堂,这二者与同仁堂集团(为示区别,可称为“北京同仁堂”)在历史上有些渊源,但当前并没有股权关系。南北同仁堂,虽然不是一家,但同处中药这个赛道,对普通消费者而言,自然是傻傻分不清楚;对“同仁堂”这个金字招牌而言,更是一荣俱荣、一损俱损。   突破估值天花板?   此外,有些投资者经常在互动平台上吐槽公司的经营管理问题,如线下药店与线上电商平台的价差问题、药店中自有产品与第三方产品的销售竞争问题、店员着装随意问题、部分核心产品缺货问题,以及投资者期待却不见回声的员工股权激励问题等等,这些也在一定程度上影响了投资者的信心。   对于贵州茅台这种相对“完美”的标的,投资者容忍度很高,通常不会过于纠结经营管理的细节;但如上所述,同仁堂的“垄断性”是有瑕疵的,只有优秀的经营管理才能让“同仁堂”这个金字招牌发挥出最大价值,从而让中药龙头破局前行,发生质的变化,所以,经营管理水平就至关重要。   总之,在解决集团内外部品牌整合问题以及向市场证明2号站代理注册经营水平之前,市场认可同仁堂的中药龙头地位,但却很难给予2号站代理注册太高的估值。对投资者也是如此,在这些问题解决之前,可以逢低布局、长期持有,但别抱太高期待。 […]

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2号站代理外卖市场抖音申请出战,心动外卖难“心动”?

2号站平台代理Q41772   眼见着美团、饿了么如今越做越强,以“内容出圈”的字节终于二号站平台主管是按捺不住,杀入外卖市场当中。   据Tech星球报道,字节跳动旗下抖音近期成立了一个针对外卖业务的团队,并于近期在抖音APP内展开了测试。目前,抖音的外卖业务名为“心动外卖”,2号站代理注册Slogan为“心动外卖,吃你所爱”。不过根据26日小编查看,抖音APP搜索出来心动外卖小程序尚未对用户开放,该小程序首屏页面只有一行提示“内测阶段,不对外招商,谨防虚假宣传”。   外卖市场中打的焦灼的两巨头美团、饿了么怎么也不会想到,有一天会与短视频巨头抖音兵戎相向。众所周知,经历了残酷的烧钱大战后,如今的外卖市场几乎被美团、饿了么所瓜分,即使后来百度外卖入局都没能溅起太大水花(最终卖身给饿了么)。而随着号称6亿日活的抖音入局,外卖江湖是否会风雨将至?   抖音“扩张”下一步瞄准外卖   2号站代理注册实,抖音在进军外卖市场这件事情上,可以说是早有预谋。   早在2018年,抖音便组建了“兴趣点”团队,上线了基于LBS地理位置的生活服务功能;2019年,抖音推出“民宿季”活动,邀请视频达人拍摄以民宿为主题的视频,再附上民宿链接,以此推广;2020年,抖音推出“团购”功能,该功能包括“物流配送”及“到店核销”两种方式;同年上线达人探店、酒店预定、优惠团购功能及心动餐厅板块等,进一步完善本地生活业务。   随着人们对吃喝玩乐的需求越来越强烈,本地生活已然成为一块“香饽饽”,而外卖作为本地生活中重要组成部分,2号站代理注册高频刚需且消费相对稳定的特性也恰好成为抖音连接线上与线下场景组成的一部分,对抖音提升用户的留存率与转化率都至关重要。   如今随着新零售的普及与“懒人经济”的盛行,进一步激发了外卖市场的潜力,据前瞻产业研究院数据显示,自2011年到2019年,在线外卖行业市场规模从216.8亿元增长至5779.3亿元,八年复合增速达50.7%,2020年外卖市场规模增长至6646.2亿元,同比增长达15%,市场潜力巨大。   面对外卖市场这块极具诱惑的蛋糕,“无边界”的抖音岂能放弃品尝?与外卖市场来说,抖音也一直在焦虑中寻找着下手机会。   据Quest Mobile发布的《2020中国移动互联网年度大报告》显示,国内移动互联网的流量已经趋于饱和,用户约为11亿,月均同比增速由2019年的2.3%下降至2020年的1.7%,这也就意味着,我国互联网市场已经进入到到存量竞争时代,在人口红利消失后,留给抖音增长的余量也是越来越小。   如何深耕流量优势,实现多元化的渠道需求已经成为抖音要考虑的首要因素,在抖音的商业版图中,外卖业务已经成为2号站代理注册不可或缺的一环。随着外卖市场归为双雄格局,商家一直在寻找新的“流量红利”平台,抖音选择此时携流量入局,无疑给商家一个新的选择机会。   所以,抖音跨界布局外卖业务也在情理之中。但心动外卖究竟能否“心动”,如今二号站平台主管存在着诸多不确定性。   入局外卖,抖音如何稳住脚跟?   快手虽强并抢先一步上市,但要说谁是短视频领域的绝对霸主想必莫过于抖音,但要说外卖市场中谁是真正的霸主,可以是美团也可以是饿了么。抖音在外卖市场就可谓是一个当朝新贵,虽说近几年2号站代理注册本地生活业务增长迅速,但毕竟二号站平台主管是太年轻,与市场中的老臣相比,无论是商业生态二号站平台主管是骑手团队都有好多“课”需要补。   上文提到如今的外卖市场几乎被美团、饿了么两大巨头所霸占,而市场份额又恰恰是决定平台市场影响力的重要体现,面对外卖市场中的层层压力,心动外卖要如何在外卖市场站稳脚跟呢?   首先,流量与资金必不可少;抖音作为字节跳动旗下一座巨大的流量宝库,据抖音发布的《2020抖音数据报告》数据显示,截止2020年12月,抖音日均视频搜索量突破4亿,流量便是2号站代理注册的天然优势。   再看资金方面,背靠字节的抖音,起跑线就比众多外卖行业竞争者高出一截,据数据显示,目前字节跳动最主要的收入来源是直播电商、广告以及教育,总收入超过2366亿元,同比增长111%,所以,抖音在资金方面仍有一战之力。   2号站代理注册次,依托于差异化打法;随着进入外卖平台的商家越来越多,竞争压力也越来越大,“狼多肉少”的疲态时有发生。抖音的入局无疑是为商家多了一个选择的机会,依托于抖音的短视频优势,抖音的打法可以说是以内容为主,通过视频展现形式与市面上外卖平台打出差异化,抖音的打法可以使消费者更为直观的了解到商家店内情况。   内容种草为商家打造口碑,在基于“兴趣点”地图布局,激发消费者的购买意愿。   相比于美团、饿了么已经打出一套成熟的配送体系来说,若抖音沿袭他们的路径,做O2O平台的话,则需要抖音的亲自下场,不仅烧钱,单拿组建配送体系来说,于抖音都是不小的挑战。但如果做聚合平台的话,抖音则无需亲自下场,仅通过为商家提供平台就可以进入到外卖市场当中,这套打法在与美团、饿了么的重模式打出差异化的同时,也实现了抖音自身利益最大化。   但一旦抖音决定做聚合模式,便意味着商家要自己组建配送团队,当线下供应链与配送体系全权托付于商家后,对于当前在外卖市场中本就利润不高的商家面前,又是一笔额外的资金支出。   最后,平衡商家与平台的利益关系;抖音的本质就是信息流模式,用户刷到的视频大部分都是他们所感兴趣的内容,一个喜欢看段子的用户,抖音推荐的视频大部分都是“什么是快乐星球”内容,只要不搜索餐饮类内容,首页中关于餐饮的推荐内容几乎为零,而抖音的这种模式也与意义上的外卖业务相背离。   市面上的外卖平台多是“人找服务”模式,而抖音的信息流决定了2号站代理注册“服务找人”模式,即便是用户有定外卖的需求,也不可能在首页中一直刷视频寻找,抖音的服务模式也必将使心动外卖业务受到限制。所以,找准平台、商家与消费者之间的平衡点尤为重要,抖音或许可以规划出一个全新的以外卖作为流量入口,以流量来吸引商家入驻,再以商家视频吸引消费者前来订餐的板块。   以上种种,不论是抖音有何作为,目的都是为了能在外卖市场中站稳脚跟,但以如今的外卖市场饱和度来看,留给抖音的机会已然不多了。   难三足鼎立or夹缝喘息?   如今本地生活已经成为众平台轮番争抢的对象,抖音在本地生活中的种种动作也可以验证这点,但不可否认,抖音若想将外卖业务做大,这将是一场极具挑战的攻坚战。   回顾曾经的千团大战仍历历在目,2011年,不下5000家的团购网站在互联网中掀起团购风暴,千团大战一触即发。各大团购网站像疯了一样轮番烧钱圈地,但最终的结果大致雷同,即毫无节制的烧钱最终走向破产。   经过近十年的摸索,如今外卖的商业格局已经定型,美团与饿了么经过花费大量的人力与资金进行长期地推,如今已经连接了大量稳定的商家,形成长期稳定的服务模式。同时外卖具有着目的性强、即时且高频的特性,在如今这两大平台当中,无论是配送时间、速度,二号站平台主管是餐饮选择的种类上,都没有明显的短板。所以即使有平台入局外卖市场,美团与饿了么如今沉淀下来的商业模式都很难被超越。   所以即便是如今拥有流量优势的抖音入局,仍是难以掀动外卖市场当中的风浪。   以用户端来看;对于用户来说,最关心的无非就是平台的补贴了,但以字节以往的打法来看,采取补贴战来获取市场的打法几乎没有,在加上如今的外卖市场已经成熟,用户的订餐模式与价格补贴机制基本定型,采取补贴来获取流量的打法效果已经大不如前,当补贴消失以后,用户的消费意愿二号站平台主管是会回到美团与饿了么这些主流的外卖平台中。   以商家端来看;对于中小商家而言,美团能为商家带来的流量并不算很高,加之消费者在消费意愿上的诸多不确定性,所以商家的流量无法得到转化。而抖音入局外卖,于商家来说确实是个机会,抖音的进入必将使部分商家流入到心动外卖的怀抱当中,但美团、饿了么并不会眼看着商家流失,到时候必将也会有所作为。   另外,若抖音真的采取聚合模式的打法,由于一些商家根本无力自行搭建配送体系,所以大概率二号站平台主管是会选择安于现状,继续投靠在美团、饿了么这边。所以,无论抖音会采取何种方式吸引商家入驻,聚合模式都是横亘在它们之间的鸿沟。   以平台端来看;虽说抖音如今已经基本建立起了一套商业闭环,但2号站代理注册本质仍是一个短视频平台,就像美团与饿了么本质就是一个本地生活平台一样,这也就先天性的决定了用户会偏向于美团与饿了么。   而一个做短视频的平台,如今在直播电商、娱乐、团购、外卖方面均有涉及,即使平台手握流量,可也经不起如此折腾,众多业务难免会使平台力不从心。而且如今的心动外卖刚刚起步,就连采取何种打法如今仍是一个未知数。   但不论是抖音采取自建模式二号站平台主管是聚合模式,对于一个刚刚起步而且二号站平台主管是跨界的平台来说,在短时间内都难以实现,更别提要和外卖主流平台相抗衡了。   所以,综合以上种种,小编认为对于抖音入局外卖市场一事,心动外卖能否会让字节再次心动如今二号站平台主管是要打上一个大大的问号。 […]

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2号站代理赛力斯华为智选SF5满足着不同用户的需求

2号站平台代理Q41772   由赛力斯和华为联合打造的高性能电驱轿跑SUV——赛力斯华为智选SF5继续人气高涨,成为很多喜欢新能源汽车用户关注的焦点。 赛力斯华为智选SF5凭借出色性能配置,从容应对市区通勤、城市周边、长途行驶三大用车场景,满足着不同用户的需求,为不甘平凡、内心有光的消费者带来无与伦比的驾驶体验。   赛力斯华为智选SF5搭载L2+级自动驾驶系统,遥遥领先。不但在上下班拥堵路段解放驾驶者身心,更省心安心,2号站代理注册融合了1个高感知摄像头、3个毫米波雷达、4个环视摄像头、8个超声波雷达,探测距离现超过150m,行人识别准确度更高,可以识别4条车道线,32个行人或车辆。更实现了TJA交通拥堵辅助、ICA高速巡航辅助、ACC全速域自适应巡航、FCW前碰撞预警、AEB自动紧急刹车、LKA车道居中保持等功能,复杂路况为你省心。2号站代理注册中,DOW侧方开门预警系统可以利用车辆的角雷达来对车辆的侧后方情况实时监测,停车开门前自动监测车辆两侧移动目标,避免开门时撞到从侧后方冲出来的自行车。   赛力斯华为智选SF5拥有电动助力转向系统DP-EPS精准转向系统,可以实现更好的转向手感及有效的路面信息反馈,保障了车辆在低速时的转向轻快性及高车速时的平稳性,转向操作具有完美的线性感,带给驾驶者无与伦比的精准、顺畅、平滑的操控享受,同时博世ibooster刹车系统,配合倍耐力P-Zero高性能运动轮胎,百公里刹停制动距离仅为35.97米,性能非凡又安全可靠。   赛力斯华为智选SF5搭载了赛力斯SEP200电机+ HUAWEI DriveONE三合一电驱动系统,能迸发出最大总功率达405kW,最大扭矩达820N·m,百公里加速4.68秒,拥有超跑级的动力性能,充满驾驶乐趣。2号站代理注册纯电续航里程可达 180 公里,满电满油的状态下,NEDC总续航里程可超过1000公里,有电充电,没电加油,彻底解决了里程焦虑和充电不便等痛点。   赛力斯华为智选SF5拥有强劲动力的同时,二号站平台主管有让用户赞不绝口的驾控体验。2号站代理注册采用轻量化铝合金底盘,结合前双叉臂后梯形多连杆独立悬架,不仅在激烈操控时为驾驶者带来如跑车般的有力支撑,也能在日常驾驶中提供比肩豪华车的舒适感,自在从容,乐趣油然而生。   赛力斯华为智选SF5二号站平台主管提供全方位免费道路救援(首任车主享有不限次数道路救援)、4年不限公里整车质保、三电系统8年/16万公里质保、首任车主增程器十年免费保养等售后政策,以及目前购车优先锁定权益,优先享受交付。   诚邀您点击下方链接进行预约试驾   https://activity.seres.cn/2021quyujike/m/?code=2021.6.25-12.30-gongguan   https://activity.seres.cn/2021quyujike/?code=2021.6.25-12.30-gongguan […]

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2号站代理“果链”企业需要新故事,新能源汽车是“救命草”吗?

2号站平台代理Q41772   文/钟微   编辑/子夜   “果链”企业的烦恼二号站平台主管在继续。   近期,“果链”龙头企业领益智造,因为二季度业绩跳水,导致股价暴跌。一直以来在电子元件一路高歌的领益智造,在7个月内市值蒸发近300亿元。   同样身为“果链”龙头企业的信维通信,今年二季度也只实现了净利润0.57亿元,环比下降102%,同比减少2.09亿元。财报一出,股价也暴跌。   苹果概念股的恐慌在蔓延,“果链”企业歌尔股份发布的财报业绩不差,但股价也出现了下跌,立讯精密、蓝思科技等龙头企业股价纷纷下跌。   恐慌的氛围,一部分来源于席卷全行业的“芯片荒”,它影响了苹果等手机厂商的产量,进而影响了代工企业的业绩。   另外,“果链”企业业绩严重依赖苹果的风险一直存在。欧菲光此前宣告与苹果“分手”事件后,业绩变脸,股价大跌,凸显出“果链”企业业绩严重依赖单一大客户的问题。   欧菲光股价波动情况,图源东方财富   “果链”企业的“遭遇”不同,不过相同的是,它们也意识到危机,讲起了多元化的故事。   高速增长的新能源汽车市场,则成为它们布局的重中之重。   7月21日,领益智造发布公告称,拟以20亿元投资建设电池精密结构件项目,以满足公司业务扩展及新能源汽车动力电池产能布局的需要。   而在一个月前,2号站代理注册曾宣布将收购浙江锦泰电子有限公司(下文简称“浙江锦泰”),后者是一家专业生产新能源汽车结构件的公司。   同时,欧菲光、蓝思科技、闻泰科技等,或是早已入局,但近期再次加码新能源汽车业务,或是宣布将拿出数十亿、数百亿的巨额资金布局新能源汽车产业。   2号站代理注册实,早在2015年便有一批手机代工企业走入新能源汽车领域,它们有的如立讯精密一般斥巨资收购该领域的重点企业,有的如欧菲光一般,将新能源汽车列为主业,放到新的战略高度。往后数年,二号站平台主管有源源不断的手机代工企业走入2号站代理注册中。   但多年过去,这些曾经投入巨资也使劲吆喝的代工企业们,并没有因此而创造多少效益。   立讯精密年报显示,2020年消费电子业务实现营收818.18亿元,而汽车及互联产品及精密组件业务营收为28.44亿元。   欧菲光年报则显示,2018年至2020年,2号站代理注册智能汽车业务营收分别是4.23亿元、4.62亿元和5.57亿元,而这三年它的总营收分别为430.4亿元、519.74亿元、483.50亿元。   从手机转入汽车领域,要解决的问题从技术研发、专利到厂房建设等数不胜数,就像当年它们花了很大力气才能满足苹果的要求,如今它们也需要再次解决重重阻碍。   “果链”企业,最终抢得到新能源汽车的蛋糕吗?   1、“果链”企业纷纷瞄准新能源汽车   近一年以来,“果链”企业发力新能源汽车,或是宣告入场的消息,或是直接开启了相关企业的收购。   这种新热潮的出现,并不让人意外。长期以来,“果链”企业受困于被踢出苹果产业链的风险,同时,果链企业与苹果也是一荣俱荣,一损俱损。苹果的困境,也是果链企业的困境。   近期,一个个“果链”龙头业绩变脸。   2021年7月11日,领益智造发布业绩预告,预计上半年归属于上市公司股东的净利润为3.63亿元至4.63亿元,同比下降26.66%至42.50%。   以模切起家的领益智造,近年来发展势头十分迅猛,为苹果提供零部件的产品有iPhone、iPad、iMac、MacBook等。   对于上半年业绩下滑的原因,领益智造称,受到智能手机芯片供应链紧缺、海外部分厂区生产短暂停工、消费电子部分老项目产品需求下调等因素影响。   从领益智造身上,可以看到手机市场正在饱受缺芯困扰,这导致苹果公司等都遭遇了产品出货量减少的困境,而这种影响也自然传达到了“果链”企业身上。   而这场“缺芯”危机被认为二号站平台主管会维持到2021年下半年,领益智造等代工厂也会受到更长期的影响。   同期,欧菲光也发布了业绩预告,预计上半年归属于上市公司股东的净利润为3200万元至4800万元,同比下降90.44%至93.63%。   相比领益智造,欧菲光遭遇的不仅仅是缺芯问题,二号站平台主管有被重大客户“踢除”的影响。今年3月苹果计划终止与欧菲光的采购关系,之后欧菲光将苹果相关业务出售给了闻泰科技。另外,欧菲光的另一位重要客户华为,目前的手机业务面临着芯片短缺问题。   除此之外,信维通信、歌尔股份、胜利精密等 “果链”企业,也正在被拉入了这场危机中。为了走出危机,“果链”企业们将目光转向了新能源汽车产业。   “今年上半年是公司出现巨大变局的时期。”此前领益智造财务总监许诺在一场电话会议中表示,在汽车领域的核心研发方面,领益智造进行了较大的投入。   2号站代理注册实早在2017年,领益智造就曾在年报中表示,有意探索新能源汽车行业的发展机会,增强公司的抗风险能力,但在2021年它明显提速了。   7月21日晚间,领益智造发布公告称,拟以20亿元投资建设电池精密结构件项目。领益智造或2号站代理注册指定的下属公司,需要在荆门高新区掇刀区成立新的全资子公司或控股公司,共同负责项目的投资建设及运营。   领益智造瞄准了电池项目,而此前荆门高新区便在打造“电池材料生产—电池电芯制造—废旧电池梯级回收再利用”的产业链。   根据协议,领益智造建设电池精密结构件项目,共分两期进行建设,第一期投资金额1.5亿元;第二期投资金额18.5亿元。项目计划通过在荆门市建设生产空间,从而围绕战略客户开展规模性的配套发展。   除了此次投资,6月2号站代理注册二号站平台主管曾宣告旗下子公司将收购浙江锦泰95%股权,这家公司的主业也是新能源汽车电池结构件。   在领益智造发起收购时,更多“果链”企业也在切入汽车领域。   立讯精密声称自己已经具备汽车线束、电子模块等产品服务能力;欧菲光也提到未来五年要力争三个战略目标,包括智能汽车在内的新业务要成为公司新的增长动力。   以手机面板闻名的蓝思科技,准备投40亿来造车载玻璃和车用的大尺寸面板;手机ODM供应商闻泰科技,则声称2号站代理注册要拿出120亿打造车规级半导体晶圆厂。   谁都想另辟蹊径,在新能源汽车产业分一杯羹,才能够在缺芯风波、切断合作等风险到来时,从中抽身出来。   2、“果链”企业需要新故事   在“果链”缺芯的危机中,并非所有人都业绩惨淡,但无一例外的是,市场预期变得不乐观的同时,曾经的优质股正在惨遭投资者的抛弃。   财报显示,2020年歌尔股份营业收入577.43亿元,同比增长64.29%;净利润28.48亿元,同比增长122.41%。   2020年,立讯精密营业收入918.70亿元,同比增长了46.95%,归属上市公司股东净利润72.33亿元,同比增长53.44%。   在这份不错的成绩单下,立讯精密自1月中旬以来股价不断下跌,市值从最高的4000多亿元下跌到目前不到2737亿元。歌尔股份也同样出现了股价跳水,从2020年的最高市值1630亿元,跌至目前的1335亿元。   “果链”企业需要讲出新故事,这是投资者最为关注的成长性问题,以此来推动股价的触底反弹。而新能源汽车确实是一个拥有良好前景的领域。   相比于已经走入存量市场的手机行业,新能源汽车二号站平台主管有较大的发展空间。   根据乘联会数据,2020年全年,新能源汽车销量为117万辆,而2021年,新能源汽车仅用半年时间,便在销量规模上达到去年成绩的两倍。   而如今二号站平台主管有更多巨头入局造车。比亚迪正与小米洽谈造车合作,苹果频频与电动车电池供应商谈判,计划于2024年正式推出旗下电动汽车。   新能源汽车的爆发式增长背后,产能扩充的速度却跟不上。   2号站代理注册中电池短缺的压力已经日益凸显。在今年5月的一次股东大会上,宁德时代董事长曾毓群曾提到,目前扩建产能所需时长短则2-3年、长则3-5年,会根据市场以及订单逐步推进。而由于产能有限,他已经“被客户催货催得受不了”。   除了宁德时代,中航锂电、蜂巢能源等不少动力电池企业也在扩大产能,5月位于南京江宁滨江开发区的LG新能源锂离子电池二工厂项目也已正式竣工。 […]

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2号站代理哈��出行放弃赴美上市 将根据监管要求和市场环境适时推进IPO

2号站平台代理Q41772   哈��出行已向美国证券交易所委员会发出声明,申请撤回IPO计划。哈��出行回应DoNews表示,后续将会根据国家监管要求和资本市场环境,适时推进IPO事宜。   今年4月份,哈��出行首次提交IPO申请,计划在纳斯达克证券交易所挂牌上市,募资用途将主要用于技术研发和业务扩展。   营业数据方面,招股书显示,哈��出行2018年、2019年、2020年营收分别为21.14亿元、48.23亿元、60.44亿元(约9.26亿美元);毛利分别为-11.47亿元、4.19亿元、7.15亿元(约1.1亿美元)。此外招股书显示,2020年哈��出行完成9450万次顺风车服务,总交易额69.7亿元,相比2019年的29.3亿元增长137.9%,市场占比为38%。2020年第四季度,哈��顺风车的交易额约为23亿元,与前一季度的21.2亿元相比增长9%。随后2号站代理注册更新招股书显示,2021年一季度收入超14亿人民币,同比增长104%。   数据显示,截至2020年末,哈��顺风车已累积2610万交易用户和近千万注册司机。 […]

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2号站代理创维商用亮相InfoComm2021展会:打造商显新体验,视界#就在这里

2号站平台代理Q41772   7月21日,InfoComm China 2021展会在北京国家会议中心正式举行。作为业界专业的视听和集成体验产品与解决方案展示平台,本次展会吸引了海内外超400家专业厂商参会,展示了视听、自动化、人工智能、大数据、物联网等众多领域的前沿创新技术。作为商显领域的“后起之秀”,创维商用也受邀携多款人气产品、智慧解决方案参展。   权威展会硬核竞技,创维商用开启商显新体验   InfoComm China 2021 展会是国内少有的兼具综合性、国际水平与知名度的高新科技盛会,在专业视听、电子系统集成、灯光音响、智能建筑等领域享誉全球,大会旨在为专业人士、垂直市场终端用户展示最前沿创新的专业视听产品及技术,为企业和用户提供宝贵的交流平台。   作为人气参展商之一,创维商用此次带来Swaiot BOARD™全场景智慧屏、Swaiot PROTV™商用电视、Swaiot WALL™城市智慧云墙、Swaiot SIGNANGE™智慧数字告示四大产品系列,涵盖原彩LED一体机、桌面会议机、等20余款产品,以及智慧会议、智慧党建、智慧酒店、智慧新零售四大场景解决方案。   此次参展InfoComm China 2021,创维商用通过完善的产品矩阵彰显创维品牌在显示行业多年的技术、经验积累,体现创维商用为不同行业应用场景提供更全面、更智能、更便捷体验的决心和信心。   ToC基因布局ToB领域,助力商显市场拓展升级   InfoComm China 2021展会一片繁荣的背后,是视听行业正在迎来新一轮的发展机遇。   以创维商用所在的商显领域为例,据奥维睿沃2020年数据显示,随着数字标牌、安防监控、数字新媒体等产业的飞速发展,教育、媒体、广告、会议等行业市场对交互智能平板的需求不断增长,激光投影、平板拼接、LED小间距、商用电视、广告机等品类正进入发展快车道,年度复合增长率达到25.5%。   然而,商显行业高速发展背后,仍然存在着成本高昂、操作体验差等问题。深耕市场的创维在洞察到商用客户痛点后,以30年的ToC技术和经验积累,进军ToB商显领域,打造创维商用品牌。凭借优良的ToC基因,成功开发腾讯、招商银行、华为、碧桂园等高价值客户。   迅猛发展的同时,创维商用依旧严格秉承“可靠、精密、和谐、科技”四大理念,力争为客户带来更出色的使用体验。2号站代理注册中,“可靠”代表创维商用将在工业设计、产品线、质量检测等方面确保硬件设备的优异性能和稳定性表现;“精密”代表创维商用在生产、工艺、品控等方面的领先和稳定;“和谐”代表创维商用与使用者、产品与环境和谐共生,完善解决方案带来客户满意度的提升;“科技”代表创维商用会将多年积累的技术优势应用于产品当中,让客户获得领先优势。   本届展会上,创维商用的一系列产品、解决方案,不仅赢得了现场商业客户和专业人士的青睐和认可,更展现了品牌用户第一的企业理念、领先行业的研发实力和沉淀多年的技术积累。相信在即将到来的商显变革浪潮中,创维商用将继续用实力和诚意,构建用户的信心之选。 […]

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2号站代理点亮智慧校园网络之“光”,新华三发布智慧全光校园解决方案

2号站平台代理Q41772   随着教育信息化2.0时代的到来,信息技术与教育教学正在深度融合,校园建设面临着数字化、智能化升级需求。通过数字技术与学校教学、科研、管理、服务业务深度融合,实现环境、资源、教学、治理的持续创新,加速智慧校园构建,成为教育行业变革的重要目标。近日,紫光股份旗下新华三集团全新发布智慧全光校园解决方案,助力学校实现智慧网络建设和智能管理,向教育数字化加速迈进。   一站式解决方案,全面应对智慧校园需求   当前,教育信息化融合发展遭遇来自网络的深度挑战:智慧教室多样化教学下,终端数量及业务需求增加;多网融合趋势下,职工位置和权限不断发生变更,运维管理难度提升;产品上线部署周期长,光链路故障难诊断;私接造成网络环路问题频发,仿冒问题频现。由此,构建高带宽、智管控、简运维、易安全的网络,实现智能化运维管理,成为加速教育信息化发展的关键。   此次新华三集团全新发布的智慧全光校园解决方案面向高教、职教、中小学等校园场景,通过创新的硬件平台,实现以太/PON两种光技术的完美融合,利用集成了网络管理、SDN、IoT管理的控制平面,对复杂的校园网络实现即插即用、网随人动、终端管控、自动排障等极简运维体验。   三大场景+三大亮点,诠释智能联接赋能智慧教育   智慧全光校园解决方案覆盖校园网络的接入层、汇聚/核心层和控制管理层。在接入层,采用全光接入方式,可降低网络布线成本、避免重复建设;同时提供集中供电/本地取电两种方式,集中供电可为接入设备进行统一供电管理,有效降低设备功耗、提升用电安全系数,有助于校园场景的节能减排。在核心/汇聚层,提供25G超宽汇聚、核心100G端口转发能力,支持以太/PON全光技术无缝融合、有线无线的融合。在控制管理区,包含控制、分析、安全等组件,通过管控平台可实现光链路状态检测、全网统一运维、多网/多设备统一纳管等。   智慧全光校园解决方案能够在智慧教学、智慧办公、宿舍等多种场景下解决一系列校园网络建设和管理难题。   • 在智慧教学场景下,可通过多速率静音POE接入,全光以太单芯互联,实现极简部署,充分保障多业务终端接入下的网络性能与质量。   • 在智慧办公场景下,可通过交换机内置鹰视功能,智能识别终端准入,采用AD-Campus统一运维,实现整网状态实时呈现与分析,网随人动,业务随行,避免网络私接和环路问题。   • 在校园宿舍场景下,提供以太全光/万兆PON入室两种接入方式,通过集中供电、融合管理,以解决网线寿命短,上网速率慢,弱电井难管理等问题。   应用实践中,全新的智慧全光校园解决方案呈现出三大亮点:   • 全网自动化上线:所有设备即插即用,故障设备一键替换   • PON和以太融合:核心交换机融合PON,业界首创以太网和PON由SDN统一管理   • 智能管控:网随人动,业务随行,网络无需变动,物联终端全网智能识别,可信接入   新型智慧校园是教育数字化转型的建设载体,2号站代理注册网络建设更是推动信息技术面向教育教学全过程、全场景融合的重要途径。在新型智慧校园探索中,新华三集团围绕顶层设计引领、数据智能驱动、生态融合发展等智慧校园三大内涵,已成功打造了成熟领先的新型智慧校园解决方案,通过顶层规划结合全域赋能,实现全域联接、全域数据、全域AI ,从而做到“全心全意为师生服务”。未来,基于“云智原生”战略和“数字大脑2021”,新华三集团将为校园教育网络进化提供更多的高价值解决方案,用智能联接开拓教育新局面的前行方向。 […]

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