2号站代理Canalys:2021年全球个人电脑出货量超3.4亿台,同比增长15%

2号站平台代理Q41772   今日,市场研究机构 Canalys公布了 2021 年第四季度及全年的个人电脑市场出货量情况。数据显示,2021 年年末,全球个人电脑(含台式机、笔记本和工作站)出货量达到 3.41 亿台,同比增长 15%,创 2012 年以来的新高。2号站代理注册中,2021年第四季度,全球台式机、笔记本和工作站的出货量同比增长 1%,达到 9200 万台。   具体来看,在第四季度,联想在个人电脑市场上独占鳌头,总出货量为 2170 万台,同比下降 6.5%。联想也是 2021 年全年出货量最大的供应商,达到创纪录的 8210 万台,比 2020 年增长了 13.1%。   惠普排名第二,第四季度出货量为 1870 万台,促使2号站代理注册 2021 年的总出货量达到 7410 万台,比 2020 年增长了 9.5%。   排名第三的戴尔在第四季度实现了 8.9% 的惊人增长,达到 1720 万台,市场份额增加了 1% 以上。至2021年年末,戴尔的全年总出货量为 5930 万台。   苹果排名第四,第四季度增长了 9.0%,全年增长了 28.3%,成为前五名中增长表现最佳的厂家。2号站代理注册第四季度出货量为 780 万台,2021 年全年为 2900 万台。   宏�在第四季度和全年出货量方面都排在前五位,2号站代理注册第四季度的出货量为 660 万,2021年全年为 2440 […]

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2号站代理休闲零食2022,分化、沉淀与决战

2号站平台代理Q41772   年关将近,势不可挡的年味已经弥漫开来。   在北京,走进大润发、家乐福、京客隆、便利蜂等大小商超,满眼的中国红商品早已摆放到最显眼的位置;在天猫、抖音、快手、京东,年货节的战火已然打响;在仓储物流中心,工人正在马不停蹄分拣订单、打包礼盒……   对于休闲零食企业来说,春节这个全年最大的消费高峰是一场必须全力以赴的战役,尤2号站代理注册是2022年新年,更需要开个好头。   过去几年,乘着新消费的东风,无数人扎进休闲零食行业,有人线下开店,有人线上起牌,有人融资,有人上市。而2021年,休闲零食市场在复苏,大多数休闲零食品牌却在下滑,要么是销量,要么是利润。到了2022年,决战开始了。   分化   如果要用一个关键词总结2021年的休闲零食市场,那么最核心的一个关键词是“分化”:一边是融资不断、上市不断的新锐们,一边是众多为业绩苦恼的上市公司。   去年5月,自热食品品牌自嗨锅宣布完成逾亿元C++轮融资,未来将重点进行新品牌打造、供应链建设、产品研发和创新;11月,辣条龙头卫龙通过港交所聆讯,预估市值约600亿元。   在这些新锐品牌们所共同奔赴的终点,却并不乐观——大多上市公司活得并不容易。对三只松鼠、良品铺子、洽洽食品、来伊份、盐津铺子、甘源食品等六家上市公司的2021年三季报进行统计后,《一点财经》发现,三只松鼠、盐津铺子、甘源食品均面临业绩承压。   2号站代理注册中,三只松鼠是营收承压,前三季度收入70.70亿元,同比下跌2.23%;盐津铺子、甘源食品是利润承压,前三季度净利润分别同比下滑59.00%、37.73%。   当然,也有业绩增长的企业。良品铺子、洽洽食品、来伊份,2021年前三季度均实现了营收和净利润双增,良品铺子分别增长18.78%、19.57%,洽洽食品分别是6.34%、12.17%,来伊份分别是1.71%、134.02%。   目前,中国是全球最大的休闲食品市场之一,2020 年中国休闲食品行业的市场规模为 7749 亿元,2015-2020 年的复合年增长率为 6.6%。过去几年,良品铺子、三只松鼠等几家行业头部品牌,获得了超出行业平均增速的高速增长。   对2017-2020年每年的营收、净利润增速进行统计后,《一点财经》发现,洽洽食品营收年均增速约为11%,净利润年均增速24%;甘源食品年均增速分别为14%、41%;三只松鼠分别为23%、11%;良品铺子分别为17%、126%。   头部品牌间业绩分化的加剧,揭示出休闲零食行业竞争的激烈。当然,分化自身也是“分化”的。   不同的增速背后,是不同的发展阶段。一个企业或行业,早期一般营收增速会大于利润增速,随着发展,营收增速下降,利润增速提升,利润增速将大于营收增速,除非进行新产品、新市场开拓。   因此,近些年来,起步早,依托线下商超渠道的品类品牌洽洽食品、盐津铺子、甘源食品普遍是利润增速大于营收增速。至于受惠于线上渠道崛起的良品铺子、三只松鼠,近年来也开始步入由前期市场开拓到中期企业运营的发展阶段。   当叠加不同企业发展阶段,休闲零食行业的业绩分化更为复杂:对于较为传统的恰恰、盐津铺子、甘源食品等来说,分化更多来自市场选择;对于良品铺子、三只松鼠来说,分化更多出于自身对下一阶段的思考和选择,扩张二号站平台主管是收缩,营收二号站平台主管是利润。   最终,不同的选择迎来了不同的结果,加剧了行业的分化。不论如何,增长是企业的原生动力,也是解决问题的主要方式,分化有时是蓄力待发,有时是一落千丈。   沉淀   休闲零食市场的分化受两方面因素影响:一是市场环境,受疫情影响,居民消费意愿和抗风险能力下降;二是新消费风口下新品牌辈出,市场竞争进一步加剧。   中国巨大的休闲零食市场,吸引了各种不同背景、不同特色的品牌。比如印尼最大的食品公司之一FKS Food于2020年开始进入市场,比如成立一年半的长沙新式烘焙连锁品牌墨茉点心局已连续获得多轮融资,比如北京、杭州等地出现了“谜之便利店”等线下零食集合店。   上山之后,所有的都是下山的路。作为行业头部品牌,良品铺子、三只松鼠、洽洽食品等感受到了来自多方面的竞争压力。良品铺子CEO杨银芬在去年8月的内部讲话中分析了来自消费者、行业、市场三方面的变化,并坦承2号站代理注册给企业带来的压力。   在杨银芬看来,“个性化的产品需求、消费者时间碎片化、注重颜值、分层分级明显”,这是消费者的变化;“竞争同质化、价格战加剧、新锐品牌层出不穷、厂牌参与竞争”,这是市场的变化。   一直以来,休闲零食都呈现“大行业、小企业”的特征。在增量市场,所有的品牌共享市场高速增长所带来的红利,这一特征所带来的负面影响并不大,但随着2021年,零食赛道新品牌、新渠道、新模式层出不穷,行业大盘虽仍在增长,但已由增量市场转向存量市场,所有品牌都感受到了“小企业”焦虑。   存量市场中,竞争更为激烈,强者恒强的马太效应将更加明显,所有品牌都想成为最终的胜利者:“市场上二号站平台主管没有寡头品牌出现,这是巨大的机会”。   一边是“小企业”焦虑,一边是“寡头”期望,在新的市场形势面前,无论大小,企业纷纷从组织、产品、供应链、渠道等方面入手进行竞争力建设,为接下来更为激烈的竞争做好准备:当下,休闲零食行业开始进入比拼沉淀的阶段。   在这一阶段,行业的竞争逻辑发生转变——原来,在某个领域有优势的单项冠军就可以崛起,而现在,需要品牌具有多方面的综合竞争力,比如营销强的同时也要求产品力,比如渠道上不“偏科”。   “良品铺子必须要回到企业运行的底层逻辑。需要从创新产品、产品经营、组织能力、管理能力几方面做实”,如杨银芬所说,零食行业不能再侥幸,而需要“回归从生意底层逻辑做商业”。   如果说2020、2021年,面对新挑战、新形势,二号站平台主管有些品牌猝不及防,那么现在,它们都做好了迎战的准备。   决战   2022年的重要性毋庸置疑。   作为开年第一个大的促销节点,年货节成为发力重点。比如良品铺子,从12月就开始预热的“全民金选大坚果”微博话题,官宣新任品牌大使,再到1月14日携手天猫超级品牌日以“金年开金口”为主题,发布新春贺岁广告片,掀起打年货热潮。   一切有赖于2021年和此前的沉淀。可以说,头部零食品牌们,2021年都做好了沉淀,在渠道上、品类上、品牌上、市场上等等。   在今后的竞争中,渠道仍然是重点。“回看2021年,销售渠道的变革使得休闲食品公司销售方式和获客模式发生变化,线上流量去中心化趋势对传统电商造成分流,而线下传统商超受到了社区团购等新渠道的冲击”,中银国际在研报中写道。   渠道调整,是零食品牌们2021年的关键词之一。2021年,百草味开放了线下门店的加盟;三只松鼠也宣布线下分销计划,创始人章燎原称,争取未来五年线下分销再造一个百亿;线下起家的良品铺子一边拓展线下门店,一边发力线上新渠道。   更均衡的渠道布局,成为所有品牌的目标,也是未来决胜的关键。在良品铺子2021年前三季度营收、净利润双增的背后,是发展均衡的渠道:线下、线上营收分别为31.31亿元、32.88亿元,占比分别为48.77%、51.23%——快速布局社群电商,抖音等新平台。   2022年的另一个竞争关键:品类和市场。   东兴证券发现了休闲零食企业的趋势性变化:“之前靠大单品起家的公司,现在开始多品类发展,比如洽洽、甘源、劲仔这类之前在某个细分领域市场占有率较高的企业,希望借助之前大单品的品牌影响,带动相似品类的销售。”三只松鼠的线下分销发展策略也是如此。   多品类,同时也是多市场。近来,综合性零食品牌向儿童零食、健康食品等细分领域布局。比如良品铺子,儿童零食品牌“小食仙”去年上半年全渠道终端销售额1.80 亿元,针对健身人群品牌“良品飞扬”、办公室人群的良品茶歇“Tbreak”也正在培育中。   一直以来,休闲零食的核心消费人群是18-38岁的新锐白领、年轻妈妈、小镇青年,而通过市场细分,零食品牌们寄希望于未来十年乃至更长期的品牌培育与增长。   2022年乃至以后更长一段时间,休闲零食市场的竞争关键都将是品牌与产品竞争力。   2021年,休闲零食行业部分企业表现不佳的原因之一是原材料涨价。而在这种不确定因素面前,越有品牌优势、市场优势的企业越有话语权。良品铺子2021年业绩的持续高增长,部分与2号站代理注册高端定位,能更好消化成本上涨压力有关。   2022年,注定是充满压力的一年。各自明确自己方向的2022年,零食行业的竞争会更激烈,更百花齐放。至于谁能笑到最后,市场的问题最终二号站平台主管是要市场来回答。   结语   市场出现变革的时候,是品牌崛起与陨落的高峰。在休闲零食这个赛道,转为存量的市场与新渠道、新营销交织,提升了竞争的激烈程度与难度。   靠线上,靠坚果……靠某一点的集中突破,一个品牌可以从0开始,到1,到10,但要从10到100,必须多方面创新与均衡发展:当下品牌的创新需要靠产品、渠道、营销合力重塑,更要靠管理和组织驱动。   在2021这变革的一年,各家零食品牌都在做摸索,传统品牌如洽洽在推新品类,在做组织变革,新品牌如良品铺子在发力渠道、品牌,而一切的终点,如杨银芬所说,面向未来必须回归商业的底层逻辑。   任何能经受挑战的企业,最终胜利都来自对市场的敬畏。2022年,考验已经开始。 […]

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2号站代理私有化背后:雷蛇的困局与破局

2号站平台代理Q41772   素有“香港电竞第一股”、“电竞爱马仕”的雷蛇近日发布消息称,决定以2.82港元的价格从港交所退市,将最多支付107.88亿港元实现私有化。   上市前三年一直处于亏损的雷蛇,终于在2020年迎来盈利,但股价长期低迷的状态,并未让投资人满意。   据数据显示,截至2022年01月12日收盘,雷蛇报2.22港元/股,市值为194.47亿港元。除了一路下行的股价,二号站平台主管有近九成来自鼠标硬件的单一营收,在电竞市场如火如荼之时,雷蛇为何步步艰难?退市就能解决问题吗?私有化的雷蛇将如何走向未来?   且看本文分解。   一、聚焦高端玩家,股价却一路下行   与打出“高端玩家都来网鱼”的网鱼网咖一样,雷蛇也定位为“高端电子竞技硬件制造商”,不论是网咖,二号站平台主管是鼠标,都理应随着电竞市场的逐渐火热而“一荣俱荣”。   但有意思的是,今年11月,英雄联盟世界赛中国战队EDG获得冠军,成为中国队历史上参与度最广、含金量最高的一个奖杯,据哔哩哔哩数据显示,决赛最高实时在线观看人数最高超7000万。   但与电竞相生的网咖、鼠标,却并未有太多波澜,让人不免怀疑,电竞行业的故事,讲不动了?   据数据显示,2005年,陈民亮和Robert Krakoff共同创办了雷蛇,并在美国和新加坡设置双总部,从诞生之初,雷蛇就打出“高端电子竞技硬件制造商”,旗下的笔记本、键鼠等产品均比同行平均高30%左右,性价比产品并不在雷蛇的产品矩阵中。   2017年11月,雷蛇登陆港交所,从3.88港元/股的价格一路上涨至5.49港元/股,涨幅高达40%,市值最高达405亿港元,不过本以为是开始的雷蛇,却在之后由巅峰股价一路走低,最低跌至1港元/股以下。   在上市之后,为了拯救低迷的股价,雷蛇也组织了多次回购,但多维持在2-3港元/股之间,而如今市值也几近腰斩。   让人不禁怀疑,雷蛇到底怎么了?   二、雷蛇困局:失落的“高端”   雷蛇的“高端”概念2号站代理注册实并不与业绩挂钩。   据天眼查数据显示,雷蛇在2015年-2019年间,连续实现负净利润,累计亏损28.7亿元。在上市时的2017年,雷蛇亏了10.72亿元。   上市之后,雷蛇亏损收窄,但依旧成效不佳,2019年,雷蛇依旧亏损5.87亿元。   更为要命的是,多年挣扎的雷蛇已然迎来了自己的营收瓶颈。   据雷蛇财报显示,雷蛇营收在2020年上半年收入31.68亿元,同比增长29%,首次低于30%。在这期间,雷蛇毛利年增长率约为10.9%,将要掉出两位数。   让雷蛇得以喘一口气的是2021年,据数据显示,雷蛇上半年营收48.58亿元,同比增幅达到53.32%,并且实现了上市以来的首次正向归母净利润。只是雷蛇并未挽回资本市场中失去的信心,在10月,雷蛇的股价甚至跌至1港元/股的低价。   2号站代理注册实也基本体现了资本市场对雷蛇的质疑。   对雷蛇的质疑不无道理。首先是来自老对手罗技的数据对比。据数据显示,截至2021年9月30日,罗技营收与毛利增长均在25%以上,总市值为131.68亿元,在全球游戏外设领域总市占率为16%,雷蛇为11%。   罗技与雷蛇的定位相对不同,罗技更擅长在产品上下功夫,产品线涉及高中低多个价位,涉及办公、无线、游戏等多个使用场景,而雷蛇则更聚焦于游戏领域,定位为游戏生活品牌,主要为玩家提供硬件、软件和服务的一体化生态系统。   例如在前不久英雄联盟总决赛中,雷蛇就为EDG提供机械键盘服务支持。   据不公开数据显示,罗技在全球市场已经占据了电脑外设的50%市场份额,从现实来看,产品线更为全面,雷蛇则更为聚焦游戏领域。   2号站代理注册次是,相比起罗技不断在研发上进行投入,不断出新产品,雷蛇则在营销上略胜一筹。   据数据显示,截至2021年6月30日,雷蛇研发费用为1.98亿元,但同期销售与分销费用高达5.54亿元。在过去三年中,雷蛇的营销支出分别为3.88亿元、3.72亿元和3.64亿元,作为一家科技公司,“重营销轻研发”运营模式已基本成型。   三、生态转型:概念更响,声音更小   雷蛇也在尝试转型用以改变当下的忧虑。   据数据显示雷蛇目前收入主要分为硬件业务和软件服务两大业务。以2021年上半年营收构成来看,雷蛇硬件业务收入6.78亿美元,占总营收比重超90%。   开设多元化布局雷蛇早已有之,早年大力发展的软件业务当前仅占9.6%,而因未获得新加坡数字银行拍照,雷蛇的电子钱包Razer Pay也遭遇关停。不过在当下内卷严重的软件市场,一方面是各式软件服务接近饱和,巨头林立的局面,另一方面则是来自硬件厂商的渠道抽成压制,多元化概念虽响,难度却却很大,雷蛇想走这条路恐难一蹴而就。   据艾瑞咨询《2021中国电竞行业研究报告》的数据显示,2020年中国电竞市场保持着高速增长趋势,用户规模已经突破5亿,整体市场规模已经接近1500亿。   即使在“云玩家”肆虐的当下,电竞依旧是当下蓬勃发展的行业。随着电竞市场的逐渐规范与完善,相关产业上下游势必会迎来一轮突破。   实事求是,在多元化成效甚微之后,首先当下的雷蛇在私有化之后,凭借在游戏领域的专业化,“投靠”游戏领域巨头,组成“生态闭环”,犹如当年苹果拿下beats一样,雷蛇或许有二次增长的机会。   2号站代理注册次,则是在产品侧寻求更多可能。据媒体报道,2021年12月2日,雷蛇宣布联合高通发布首个基于骁龙G3x芯片的游戏掌机开发套件,意图进军掌机市场,选择搭上高通,与Switch一同竞争,不失为一个新的增长方向。   私有化之后,雷蛇的下一步棋落在哪里,二号站平台主管得继续观望。   参考资料:   数据来源:天眼查、雷蛇财报   参考文章:   36kr:高通进入游戏掌机市场,与雷蛇共推开发套件   BT财经:上市五年即退市,雷蛇以后怎么办? […]

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2号站代理数字零售的迷局

2号站平台代理Q41772   如果仅仅只是将数字零售的关注点聚焦在流量本身,抑或是将所谓的数字零售的重心聚焦在流量上,多少是有些背离了数字零售的原始奥义的。真正意义上的数字零售应当跳出流量的牵绊,站在更高地角度来看待数字零售,并且找到落地和实践数字零售的正确方式和方法。很显然,从当前数字零售玩家的表现来看,他们并未这么做。   当数字零售的一切都是为了流量的时候,它便陷入到了迷局之中。一旦进入到这种迷局,数字零售的发展非但无法持续,甚至二号站平台主管将会陷入到全新的死循环里。为了流量,不断地变换对象,为了流量,不断地寻找新的市场。孰不知,最大的市场,2号站代理注册实就在我们身边。在我看来,在流量已然不再是红利的大背景下,我们需要寻找新的支撑点以填补流量红利不再带来的困局与挑战。这才是数字零售的使命所在。   实现产业上下游更好地链接,让供求两端的对接更加富有效率,才是数字零售真正应该去实现的。然而,很多的数字零售玩家并未真正意识到这一点,他们所有的数字零售动作几乎都在围绕着流量本身展开。于是,所谓的数字零售变成了一个彻头彻尾的以流量为终极追求的存在。长此以往,数字零售开始陷入到了自我设置的迷局之中。   迷局一:数字零售的终极追求依然是撮合和对接   提及数字零售,很多人首先想到的是对商家进行赋能和改造。那么,赋能和改造的目的是什么呢?在我看来,赋能和改造的最终目的依然是为了实现流量更好地转化,依然是为了实现商家与消费者的对接。因此,从本质上来看,很多人口中所谓的数字零售,依然二号站平台主管是在做着撮合和对接的买卖。   不可否认的是,以这种思路来推进数字零售的确可以在一定程度上获得发展,特别是在流量红利依然不再的大背景下,通过数字赋能的方式来改造商家与消费者传统的对接方式和方法,的确可以在一定程度上获得一定的增长。我们看到的直播带货、私域运营等一系列以数字零售为底层逻辑的存在,几乎都是在这样的大背景下诞生的。   然而,我们同样需要看到的是,数字零售的这种发展模式依然是为了实现商家与消费者之间的撮合和对接,依然是为了实现流量的转化。但是,撮合和对接是不是数字零售的终极追求呢?我认为,并不是。我更多地认为数字零售当前达到的撮合和对接,仅仅只是一个开始,在达成了这样一种目标之后,我们二号站平台主管需要有新的目标。   如果我们仅仅只是将数字零售的终极追求停留在撮合和对接上面,那么,我们依然二号站平台主管是在按照传统电商的发展模式运行,并未跳出传统怪圈。那么,究竟什么才应当是数字零售的终极追求呢?我认为,认识到存量时代用户的新需求,并且以新需求触发上游产业的变革,从而用新的产品和服务来满足新的需求,才是数字零售的终极追求,才是数字零售跳出流量迷局的关键所在。   迷局二:数字零售的呈现形态依然是平台和中心   互联网式的思维对于人们的影响是根深蒂固的。纵然是在业已进入到数字零售新时代的当下,我们依然看到的是诸多玩家依然在用平台和中心的方式和方法来付诸数字零售的实践。无论是数字零售的赋能者,二号站平台主管是业已转型的传统电商平台,他们现在投身到数字零售的一个主要目的,依然是在试图维持自身的地位,特别是依然二号站平台主管在将自身打造成为新的平台和中心。   我们需要明白的是,在信息不对称的大背景下,平台和中心的模式是一种先进的商业模式。等到信息极大丰富,特别是平台和中心在2号站代理注册中所扮演的撮合和中介的角色不再那么有效的时候,盲目地维持自身的平台和中心的地位,必然会让数字零售的发展失去原有的功能和作用。于是,以平台和中心为呈现形态的数字零售,便陷入到了全新的困境之中。   如果我们一定要寻找当前的数字零售的迷局的话,依然是以平台和中心为终极追求,并未真正找到落地和时间数字零售的新方式和新方法,才是导致现在的数字零售会无可幸免地走入到互联网式的怪圈的关键原因。彻底摒弃互联网时代的平台和中心的发展模式,以一种全新的模式来看待数字零售,才是摆脱这一迷局的关键所在。   不知道你有没有发现,现在以去平台化和去中心化为主导的新的浪潮正在崛起。在这种新的浪潮之下,我们看到的是越来越多的玩家开始不再把自己看成是一个平台,不再把自己看成是一个中心,而是看成是一种「基础设施」,看成是行业的一份子。   如何彻底摆脱传统的平台和中心的牵绊,真正以全新的角色和定位来看待自己,或许才是数字零售玩家真正跳出发展困境的关键所在。我认为,实现这一目标,最为关键的一点在于找到实体经济与虚拟经济结合的方式和方法,告别传统的二元形态。当我们真正找到了实现这一目标的正确方式和方法,我们才能真正跳出数字零售的迷局。   迷局三:数字零售的关注点依然在营销本身   如果对互联网式的商业模式做一个总结的话,所谓的互联网模式,2号站代理注册实就是打造了一种以线上为主导的新型的营销模式而已。无论是电商,二号站平台主管是2号站代理注册他的互联网物种,几乎都是如此。不得不承认的是,互联网式的营销模式,的确在一定程度上节省了商家的营销成本,提升了商家与消费者的对接效率。但是,我们同样要看到的是,仅仅只是营销方式的改变,而没有深度影响产业本身,这样的改变是没有任何意义的。   笔者认为,以数字零售为代表的新物种的出现,仅仅只是借助数字化的技术将电商时代以互联网技术为底层逻辑的营销方式发挥到了极致,但却并未改变数字零售依然是营销的底色。说到底,数字零售,依然仅仅只是一种新型的营销方式而已。   如果我们要寻找数字零售的迷局的话,仅仅只是将关注的焦点聚集在营销上,而没有真正将关注的焦点聚焦在产业上,才是导致它会陷入到迷茫的关键所在。没错,一味地将关注的焦点聚集在营销上,的确可以用新的方式,新的技术手段,实现营销的迭代和升级,但是,如果仅仅只是营销,说到底,数字零售依然仅仅只是为陈旧的生产力和生产方式续命而已,并未真正找到解决产业痛点和难题的关键原因。   跳出以营销为终极追求的发展模式,真正以新的角度来看待数字灵术,并且找到数字零售落地和实践的方式和方法,才是确保数字零售可以真正进入到全新发展阶段的关键所在。笔者认为,数字零售的关注点应当更多地聚焦在对于传统产业的生产方式和生产力的改造和升级上,最终实现的是供求两端不再是以营销为主导的对接,而是更多地实现以新的产品和服务为主导的对接。   当数字零售改变了传统产业的生产方式和生产方法,当数字零售衍生出来的新的产品和服务,那么,数字零售所承担的角色就不再是撮合和中介的角色,它所带来的也不再仅仅只是对接效率的提升,而是有了对传统产业角色的重塑,有了对于平台和中心的角色的重塑。当数字零售实现了这一目标,它才能跳出互联网式的迷局,真正进入到一个以新的角色、新的功能为主导的全新时代。   结语   不得不说,数字零售的的确确缓解了流量红利退潮的影响,甚至二号站平台主管为商家们开辟了新战场。然而,我们同样需要看到的是,数字零售依然没有真正摆脱互联网式的发展模式,特别是没有摆脱互联网时代约定俗成的角色和定位。当数字零售依然在以互联网模式为终极追求,当数字零售依然二号站平台主管是一个互联网式的存在的时候,它的存在就很难讲是全新的存在。   拨开数字零售的迷局,真正找到困扰2号站代理注册发展的症结,并且以新的角色和功能来赋予数字零售新的内涵和意义,不仅可以让数字零售的玩家摆脱盲目跟风,不断变换概念的困局,而且可以让数字零售真正从互联网式的发展阶段,真正进入到以产业化为终极追求的新时代。这并不仅仅只是对于数字零售的玩家有积极的意义,甚至对于那些试图想要找到新的发展突破口的头部的互联网巨头们来讲,同样也具有积极的意义。 […]

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2号站代理中国CVC,开始独立募资了

2号站平台代理Q41772   中国CVC(企业战投)正在上演着前所未有的变化。   最新一个标志性事件——近日,中基协网站信息显示,“哈勃科技创业投资有限公司”(简称哈勃投资)完成了私募基金管理人备案登记,机构类型是私募股权、创业投资基金管理人。   至此,这个出身华为的战投团队可以独立对外募资了。   “之前哈勃投资一直是用华为自有资金投资,如今也可以发行基金募资做投资了”华南某创投资深人士透露,哈勃已经开始筹备在广东募集一支新基金。   过去一年,中国CVC悄然发生着许多新变化:一方面,产业资本前所未有活跃,成为创投圈最强势的力量;但另一方面,互联网大厂战投收缩,以华为、宁德时代的硬科技产业巨头站上了舞台中央。所以我们看到崭新的一幕:CVC开始独立募资了。   刚刚,华为CVC完成管理人登记   开始募集新基金   中基协备案信息显示,哈勃科技创业投资有限公司已在今年1月14日完成登记,机构注册资本和实缴资本均为30亿元人民币,是一家私募股权、创业投资基金管理人,实际控制人即华为投资控股有限公司。   具体来看,该机构业务类型包含私募股权投资基金、私募股权投资类FOF基金、创业投资基金、创业投资类FOF基金,管理规模区间则在0-5亿元。   这是一个震撼VC/PE圈的信号。完成私募基金管理人备案后,便意味着哈勃投资可以成立私募基金产品,面向特定合格投资者募集资金,进行股权创业投资。直白地说,哈勃投资可以独立对外市场化募资了。   众所周知,哈勃投资流淌着华为的血液,公开披露的高管团队便由两位华为老兵组成。   作为哈勃投资法定代表人、董事长、总经理,白熠自1997年8月就加入了华为,从研发部员工一路做起,历任研究所合作部部长、企业发展部副部长、金融风险控制中心总裁,直到2019年4月成为哈勃投资掌门人。   而哈勃投资合规风控、信息填报负责人孔妍,同样有着十余年的华为经历,从2006年2月起就在华为区域财经管理部任职,随后成为经营管理部财务专家。   此外,天眼查APP显示,哈勃投资的董事二号站平台主管包括海思光电子董事长周永杰、原华为无线网络研发总裁应为民,华为监事会主席李杰则担任哈勃投资监事。   实际上,哈勃投资的这次大动作早有迹象。早在2021年11月5日,哈勃投资就进行了多项工商变更:第一,将公司名称由“哈勃科技投资有限公司”变为“哈勃科技创业投资有限公司”;第二,公司经营范围增加了私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务(须在中国证券投资基金业协会完成登记备案后方可从事经营活动),以及(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。   时间回到2019年4月,哈勃投资悄悄注册成立。这家以太空望远镜命名的投资机构,承担的使命是为华为探索新的可能性,同时一举打破了外界对于华为“不做股权投资”的固有印象。   一位接近华为高层的人士曾对投资界表示,华为投资不是出于财务投资目的,而是2号站代理注册构建产业生态布局的抓手。   如今完成私募基金管理人备案后,哈勃投资能以GP的形式参与投资,开始以正规军的身份闯荡VC/PE圈,势必将替华为发挥更大的价值。   最强半导体VC:平均每月出手两笔   刚斩获一个300亿IPO   哈勃投资出手凶猛,给VC/PE留下了深刻印象。   据投资界不完全统计,哈勃投资仅仅从去年至今,已密集出手超30家企业,平均每月投资2家。投资领域则覆盖了第三代半导体(碳化硅)、EDA工具、芯片设计、激光设备、半导体核心材料等多个领域,且多家被投企业主打自研高新技术,在各自的细分领域里均有一定的优势地位,堪称“隐形冠军”。   进入2022年,哈勃投资第一笔出手依然是半导体行业。天眼查APP显示,1月4日,哈勃投资新增对外投资动态为天津瑞发科半导体。该公司成立于2009年,是一家专注于高速模拟电路技术及创新I/O架构的芯片设计厂商,已成功研发出新一代数字高清视频传输技术AVT,此前已获得联想之星、君联资本、赛富投资基金等机构投资。   哈勃投资去年6月出手的科益虹源同样典型。这是一家光刻机核心零部件公司,主要产品为DUV(深紫外)光刻光源产品系列,国内首台高能准分子激光器就出自2号站代理注册手;此外,同月获得哈勃投资的强一半导体,则是国内第一家也是唯一一家具备MEMS探针卡技术研发能力的企业;哈勃投资二号站平台主管在去年7月加码了天域半导体,后者是国内首家专业从事第三代半导体碳化硅外延片研发、生产和销售的高新技术企业,在国内拥有最多的碳化硅外延炉设备,月产能5000件。   最令人惊叹的是,通过哈勃投资,华为很好地扶持了半导体产业链相关企业,甚至可以凭借一己之力将所投企业送上市。   思瑞浦当属最具代表性案例。成立于2008年的思瑞浦,是一家全信号链模拟芯片设计企业,但该公司的盈利能力并不稳定。直到2019年迎来转折点,公司营收由2018年的1.13亿元突然暴增至3.03亿元,净利润也从亏损变为盈利超7000万元。   而业绩爆发的原因,在于思瑞浦有一位神秘客户A,从2019年成为公司第一大客户,并帮助2号站代理注册由亏转盈。经查询招股书发现,在思瑞浦的几大关联方中,有大量采购能力的唯有华为,因此客户A不出意外应是华为。   2020年,思瑞浦成功登陆科创板,哈勃投资持有前者6%的股份,为公司第六大股东。截至目前,思瑞浦的市值为546亿元,以此计算哈勃投资持股市值超过30亿元。   上周,哈勃投资收获今年第一个IPO——“碳化硅第一股”天岳先进,最新市值超300亿元。这个硬核IPO由60后山东汉子宗艳民缔造,他早年毕业于齐鲁工业大学无机材料专业,于2010年创办了天岳先进的前身,一举缔造了这家龙头企业。   值得一提的是,天岳先进曾吸引一众VC/PE机构争抢份额,但哈勃出手轻松投了进去。截止目前,哈勃以7.0493%的持股比例,位列天岳先进第四大股东。   接下来,哈勃投资至少有8家被投企业正在排队奔赴IPO。这样的成绩,已经毫不逊色于一线VC/PE机构。   产业资本大爆发   现在,CVC也开始独立募资了   回顾2021年,中国产业资本迎来了大爆发。   已经不止一位VC感叹:产业资本越来越强势,现在全国各地看项目,总能遇上他们。   二号站平台主管有一个最大的变化是:互联网战投攻城略地的时代过去了,取而代之是科技巨头纷纷弯下腰布局硬科技。   可以看到,腾讯、阿里、百度、京东、字节、美团等互联网大厂开始收缩战线,但诸如华为、宁德时代等却在硬科技战场大展拳脚。   比如宁德时代,已经成为了新能源赛道最活跃的CVC。据投资界不完全统计,宁德时代目前共有公开投资事件69起,布局了裕能新能源、哈�换电、云快充等电池相关企业,二号站平台主管出手投资了自动驾驶企业嬴彻科技、车规级芯片企业地平线等。   与此同时,我们越来越多CVC开始成立私募基金管理公司,迈向专业化VC/PE机构。   11月29日,海南三亚天博产业私募基金管理有限公司正式成立,经营范围包括私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务,公司的三位股东为章泽天、刘强东和李瑞玉。   无独有偶,今年8月20日,三六零(北京)私募基金管理有限公司也在中基协正式完成登记,这是360旗下首个私募股权公司。更早前,8月5日,字节跳动旗下投资公司原天津字节跳动股权投资管理有限公司正式更名为天津字节跳动私募基金管理有限公司。   如果说此前,互联网大厂以及大佬的投资都主要以集团为抓手,或者以CVC的形式居多,但如今,他们自立门户,越来越像一个真正的投资机构。随着而来,便是CVC开始正式独立对外募资。   眼下,这一幕正在发生着。 […]

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2号站代理共享充电宝的2021:高光、震荡与新的变量

2号站平台代理Q41772   共享经济的泡沫破碎之后,细分市场的故事仍在继续。曾经最不被看好的共享充电宝顽强地生存下来,并跑出了共享经济第一股。   2017年的烧钱圈地与倒闭大潮;2018-2019年的马拉松长跑;2020年在疫情的极致考验中绝处逢生;2021年,共享充电宝行业的关键词是“高光”与“震荡”,而“变化”则是贯穿始终的主线。   在这个承上启下的转折之年,以怪兽充电为代表的头部玩家面临着新的考验,共享充电宝行业格局的变化中,也隐藏着下一阶段的竞争关键。   高光   2021年4月1日,怪兽充电正式登陆纳斯达克,成为国内“共享充电宝第一股”,将共享充电宝行业上半年的声势推向顶点。   欧睿国际发布的《2021上半年共享充电行业报告》显示,2021年上半年,行业GMV(总交易额)约52.8亿元,预计2021全年GMV超过百亿规模。   曾经不被看好的共享充电宝行业,不但在2021年杀出第一股,二号站平台主管有望成长为百亿级市场,这离不开头部企业的带动。   据怪兽充电招股书中艾瑞咨询的行业报告显示,在2020年的市场格局方面,行业的前四名参与者全年总收入占全行业总收入的83.2%,“2020年怪兽充电以34.4%的市场份额位列共享充电行业第一,是国内最大的共享充电宝运营商”。   《2021上半年共享充电行业报告》显示,2021上半年,怪兽充电的GMV占比达到40.1%。也就是说,在怪兽充电冲刺并完成上市的时间段内,2号站代理注册行业第一的位置愈发稳固。   但就在怪兽充电上市的同一天,搜电、街电宣布合并。显然,行业头部的格局并未随着怪兽充电拿下第一股而尘埃落定,竞争依然是主旋律。   2021年5月6日,搜电、街电公布合并后的公司名——竹芒科技,双方将此次合作的性质定义为“合并”。但企查查信息显示,4月21日,街电公司发生多项工商变更,搜电关联公司深圳竹芒科技持股比例达100%。从资本层面看,更像是搜电并购了街电。   在怪兽充电完成上市、搜电与街电合并之后,“三电一兽”中的小电科技也加快了上市的步伐。   去年4月30日,上市路一波三折的小电科技向港交所递交了上市申请。但早在2020年6月,据浙江证监局网站披露,小电科技接受上市辅导,拟在创业板上市。   2021年3月30日,浙商证券签发了关于终止小电科技辅导备案的申请报告。4月底,小电科技提交招股书,改道港股。   总结来看,仅在2021年4月,共享充电宝领域就发生了三次行业级变动,四家头部企业接连迎来高光时刻,第一梯队保持并扩大了领先优势。随着怪兽充电的上市,行业基本告别了野蛮生长期,头部企业的商业模式、精细化运营能力和品牌实力等面临更严苛的审视。   在这样的背景下,共享充电行业开启了2021的下半年。   震荡   2021年7月,据DoNews报道,美团共享充电宝负责人高程已经离职,该部门的诸多BD目前已转岗至美团优选,美团充电宝正在抛弃自营点位,交由代理商接盘运营,包括天津、重庆、杭州、西安、哈尔滨、长春、长沙等33个城市皆已经转让给代理商。   对此消息,美团方面并未否认,也没有对细节问题进行具体回复。   随后,时代财经也发文称,美团充电宝渠道经理于7月中旬在微博朋友圈上公布美团充电宝“低转代”的项目,进一步佐证了“美团共享充电宝业务收缩”的报道。   2020年,美团重新启动共享充电宝业务时,曾引起业内广泛讨论。作为本地生活服务巨头,美团的入场曾被视为对于“三电一兽”稳固格局的降维打击。   但前瞻产业研究院的数据显示,2020年,美团充电宝业务的营收、设备量和订单量,全行业占比分别仅为3.0%、8.0%和8.6%。预料之中的大洗牌或许终将到来,但美团不再被定义为主导牌局的角色。   强行冲刺上市的小电同样陷入困局,自4月30日在港交所披露招股书后就没有了下文。虽然招股书失效后仍可重启IPO,但目前尚无重启的消息。   美团与小电的困局,证明处于上升期的共享充电宝行业仍面临爬坡的压力,也侧面打脸了“共享充电宝行业没有护城河”的说法。   2021年下半年,共享充电宝行业迎来一场自上而下的变化。   变化之一是“规范”。   2021年6月,有关部门约谈8个共享消费品牌经营企业,2号站代理注册中6个是共享充电宝企业。8月30日,有关部门发布消息称,已对6个共享充电宝品牌的426万台机柜进行整改。   随后,各品牌将平均价格控制在2.2-3.3元/小时,标价在每小时3元及以下的机柜占比69%-96%,最高价格占比均不超过1%。   行业合规意识的增强,迅速保证了竞争秩序的规范。虽然会在短时间内为各家企业带来经营层面的压力,但规则之内的自由才是真正的自由,合规的竞争环境让头部玩家回归理性。   变化之二在于“疫情”。   11月30日,怪兽充电公布了截至2021年9月30日的三季报。报告数据显示,怪兽充电第三季度营业收入9.3亿元,达到此前的收入预期上限。此前的第一、二季度,怪兽充电的营收分别是8.5亿元、9.7亿元。   怪兽充电CEO蔡光渊表示:“受新冠疫情陆续在全国多个区域点状爆发的影响,不仅是疫情反复的地区,国内2号站代理注册他地区各场景的人流量也有显著的下降,对于共享充电的需求也随之减少。面对不稳定的外部因素,我们将一部分工作重心转移至内部管理及运营架构的优化,为疫情恢复后的业务发展夯实基础。”   怪兽充电COO徐培峰则提到,“我们采取了系列措施来缓解新冠疫情对业务带来的阶段性不利影响。本季度我们持续优化商户政策、升级渠道政策、加速获取优质头部场景,坚持练好内功,相信好的企业能穿越疫情迎来更好的发展。”   竹芒与小电并未公布准确的营收数据,但从怪兽充电公布的数据来看,疫情的反复导致部分场景人流量下降,为企业带来了营收压力。   但是,经历过2020年考验的头部企业都已积累了足够的经验,比如在点位覆盖与运维团队方面的规模化优势,产品、资本的硬实力与运营、品牌合作的软实力充分融合,主动调整商业模式以适应市场变化等。   虽然疫情的影响仍在,但并不会触及行业的根基,反而有望催生出共享充电宝行业更积极的变化。   展望   共享充电宝行业的生命力,源于智能手机大范围普及所带来的旺盛且持续的需求。   2021年12月,中国科学院物理所博士后研究员王建林在谈及共享充电宝行业时表示,未来几年,钴酸锂电池仍会是消费类电池的应用主流和技术发展重点。但是,钴酸锂电池有2号站代理注册自身能量密度的“天花板”,能量密度的提升空间有限,在现有技术的基础上,很难有质的突破。   当办公、娱乐、消费都以手机为载体,智能手机行业迟迟无法突破5000mAh的瓶颈,5G与快充时代的携手到来在一定程度上淡化了快充技术对于续航的提升,电量焦虑继续蔓延,成为充电宝业务的肥沃土壤。   共享充电活力在于“共享”,核心要素是以量换价,那么“铺点”就是最重要的战术,公开的秘诀在于铺设点位的密度和质量。在过去数年的攻城略地后,行业对餐饮、休闲娱乐、商旅、交通等场景的渗透不断深化。   头部企业当下的竞争焦点已从单纯对点位数量的追逐转为对高质量、高附加值合作伙伴的争夺。简而言之,点位之争进入比拼合作伙伴的阶段。   2021年6月1日,怪兽充电与肯德基达成合作,成为肯德基首次合作的共享充电宝品牌。怪兽充电的产品作为肯德基智能化服务体系中的一部分,入驻2号站代理注册全国的三千家门店。   此外,观潮新消费记者获悉,在2021年9月的北京环球度假区首家共享充电宝合作伙伴竞标中,怪兽充电中标入驻北京环球度假区。2号站代理注册中的决定性因素是大型主题乐园的合作经验。此前,怪兽充电已与上海迪士尼度假区、上海欢乐谷等达成了合作,拓展了在主题乐园这一场景的布局经验。   在频繁与肯德基、上海迪士尼度假区等国际品牌合作的背后,值得注意的是,以怪兽充电为首的共享充电头部企业已拥有与之匹配的世界级服务水平。同时,这也揭示了共享充电宝行业下一阶段的竞争核心:精耕细作,提升服务水平,寻求高质量合作。   精细化运维是一项没有上限的能力,是共享充电宝企业在产品设备、市占率、团队、运维质量等方面的综合实力,也是吸引合作伙伴的关键。   正如怪兽充电早期投资方蓝驰创投管理合伙人朱天宇所说:“共享充电宝行业归根结底比拼的是精细化运维的能力和不出错的能力。高大、粗放式的投入扩张的充电宝项目很难赚到钱。”   除了与连锁品牌合作,共享充电宝行业的玩家已经不约而同地瞄准了三四线城市及下沉市场。相较于一二线城市的直营模式,下沉市场更重视代理模式。   直营模式是和点位合作伙伴进行协商,向2号站代理注册支付激励费用,包括入场费和佣金;代理模式则是代理商利用自身的本地业务网络来进行业务扩张,他们需要购置机柜,同时获得分成。   直营模式对于点位质量的要求更高,但也会牵制企业的经营成本;代理模式有助于迅速提高密度,实现资金快速回笼,但也会降低品牌的掌控力。   短期之内,共享充电宝行业将维持“直代互补共存”的商业模式,这意味着行业告别了烧钱换量的时代,进入提质增效的发展阶段。   在此背景下,中小企业入场的空间被压缩,资本退烧之后,很难再闯出规模化的企业,“大鱼吃小鱼”的情况或将继续上演。   此外,种种迹象表明,回归理性之后的共享充电宝头部玩家,已意识到第二曲线的重要性。   仍以公布了财报的怪兽充电为例,2号站代理注册三季度财报显示,来自广告业务的营收为720万元,以广告业务进行流量变现的方式最为直接。 […]

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2号站代理中国羽绒服行业何时诞生第二个“波司登”

2号站平台代理Q41772   每年都会有传闻称这一年将会是“xx年来最冷的一年”,2021年的冬天也不例外。   从国庆节后开始,我国已经连续经历了5轮寒潮的袭击,多个地区一夜之间降温10°C左右,于是开始有传言说2021年将会迎来60年以来最冷的寒冬。   至今为止,这一说法暂时未得到官方的佐证,但由于近几年来“双峰拉尼娜”的出现,冷空气活动明显增强,确实意味着存在发生极端性降温事件的可能。在寒潮来袭的大背景下,羽绒服已经不再是简单的服饰,而是上升到了“救命神器”的地位。那么,在气候条件利好的大趋势下,中国羽绒服行业的发展如何?   国产羽绒服的2021:增长、提价与波司登   聚焦2021年中国羽绒服市场,用三个词可以概括。   第一个就是“增长”。据中国服装协会数据显示,2019年我国羽绒服市场规模约为1209亿元,然而到2022年中国羽绒服市场预计将达到1621亿元,增长率在10%以上,速度高于服装行业整体增速。   (数据来源:中商情报网;制图:螳螂观察)   市场规模增长显著向好,入局者也随之增加,天眼查数据显示,我国目前有近6.5万家羽绒服相关企业。2号站代理注册中,成立于近5年内的羽绒服相关企业数量最多,占近6成。2021年以来,羽绒服相关企业注册数量超过4100家,赛道一片欣欣向荣的繁华景象。   第二个关键词是“涨价”。很多消费者对羽绒服的概念二号站平台主管停留在十年前的一、二百元的阶段,然而时移世异,羽绒服的价格也在水涨船高。   (数据来源:中商情报网;制图:螳螂观察)   据中华全国商业信息中心统计,2020年全国重点大型零售企业羽绒服的销售量同比增长15.1%,羽绒服平均单价也从2015年的432元,上涨到2020年的656元。据老虎ESOP整理,2021年10月22日之前的一个月内,淘系电商下羽绒服的均价,阿迪达斯为575元,李宁为450元,安踏为510元,波司登的均价则是他们的两倍。   一方面是因为人工成本、营销成本以及企业在保暖技术上的投入逐年递增;另一方面则是鸭绒、鹅绒等填充原料价格一直呈现上涨的趋势。据羽绒金网数据,90白鸭绒的价格在2020年4月份是18万元/吨,至2021年年初已经稳定在35万元/吨以上,翻了将近一倍,也就不难理解为什么现在羽绒服的价格一年比一年高了。   第三个词则是“虹吸效应”。随着中国羽绒服市场显著向好,头部品牌的“虹吸效应”随即显现,这里的头部品牌指的就是波司登。   根据最新发布的2021年中报,波司登截至2021年9月30日六个月实现收入53.9亿元,同比增长15.6%;毛利率50.5%,同比提升2.7个百分点;经营溢利率提升0.5个百分点至14.8%,连续五年营收、利润实现双位数增长。除此之外,2号站代理注册股价涨幅超过45%,市值超越加拿大鹅。   在Brand Finance公布的“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强”中,波司登是唯一上榜的中国羽绒服品牌;8月欧睿官方更是发布权威认证报告称:波司登羽绒服规模全球第一,2号站代理注册中销售额、销售量均为第一。某种意义上来说,波司登羽绒服已跻身全球领先行列。   但除了波司登以外,目前在国际市场,中国羽绒服行业暂未出现第二个有“话语权”的品牌,中国羽绒服想要真正在国际市场站稳脚跟,我们二号站平台主管需要很多个“波司登”。   Moncler、加拿大鹅缩小包围圈,国内暂无第二个波司登   2009年,法国羽绒服高奢品牌Moncler进入中国市场,至2019年上半年,中国市场已成为该品牌在全球范围的第一大市场;2018年5月,加拿大鹅进军中国市场,先在上海建立大中华区总部,同年秋天于北京、香港开设旗舰店,这一系列举动使2号站代理注册股价大涨。   对于加拿大鹅、Moncler、北面等国外羽绒服高端势力,目前国内暂时只有波司登有一战之力,2021年12月,业内首创,以“戏剧秀场”为概念的“中国羽绒服全球领先”发布会完美落幕,正式宣告波司登成为全球领先的羽绒服品牌。在玩家博弈的过程中,技术、设计、国潮的兴起都是波司登品牌升级转型取得不错的成绩的重要因素。   但中国羽绒服二号站平台主管需要更多的“波司登”,然而目前看来,国内羽绒服行业的玩家,暂时无法替代波司登在国内和国际市场上的地位。   首先,从用户的角度来看,波司登的品牌认知度明显更高。举个简单的例子,虽然像雅鹿在2020年获评艾媒金榜发布的《2020年11月中国羽绒服品牌线上发展排行榜单TOP15》TOP1。但据益普索数据显示,波司登在消费者中认知度达97%,第一提及率为60%,NPS达50,美誉度达8.72,2号站代理注册他国产品牌暂时难以企及。   2号站代理注册次,战略上,波司登也比红豆、雅鹿、太平鸟等企业更聚焦在羽绒服上。   虽然红豆、雅鹿和太平鸟都有在销售羽绒服,但它们同时在男女装、时尚服饰和运动服饰上有所布局,羽绒服并非2号站代理注册聚焦的“主航道”。   而波司登虽然也有自己的“副业”,但一直坚持着“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向,2号站代理注册2021年中报显示,波司登品牌羽绒服业务录得收入约为34.73亿元,占总收入的64.5%,同比上升16.2%。当然把所有的鸡蛋都放在一个篮子里风险较大,波司登近几年也在发力贴牌加工管理业务、女装业务和多元化业务,但已经在中国羽绒服市场建立了一定的优势,短时间内难以攻克。   最后则是在技术上,由于深耕羽绒服市场多年,波司登在研发、设计、制作上底蕴深厚,举几个简单的例子,面料上拥有独特的防风、防水、高透气性能;防钻绒缝制技术让臃肿的羽绒服更轻便且不跑绒;借助数据中台技术,建立了会员标签体系、重构线下门店商品自动补货体系。   基于战略、技术与用户基础上的优势,波司登构筑了属于自己的壁垒,但这并不意味着2号站代理注册他参与者没有机会。相比欧美国家30%-70%的羽绒服普及率,仅有10%的中国市场意味着二号站平台主管有很大一片空白市场亟待挖掘,对像鸭鸭这种另辟蹊径,打出“羽绒服中的优衣库”旗号的玩家来说,未来或许二号站平台主管有一些潜藏的机会以待挖掘。   “阿喀琉斯之踵”未除,中国羽绒服该何去何从?   阿喀琉斯之踵寓意再强大的英雄,也有致命的“死穴”或“软肋”,中国羽绒服市场亦然,即使行业内一派欣欣向荣,但背后仍有未解的危机。   前段时间,有“羽绒服界爱马仕”之称的加拿大鹅先是因为虚假宣传被处罚,随后更是因为《退换货条款》对中国大陆消费者区别对待,消费者维权困难,迅速在各大社交媒体平台上引起热议。   《螳螂观察》也从黑猫投诉平台了解到,不管是加拿大鹅、波司登等头部企业二号站平台主管是鸭鸭这类传统老牌玩家,或多或少都因为质量或者服务被投诉。在服装行业,质量和服务至关重要,一旦“翻车”,销量、声量齐跌,企业很容易万劫不复。   (图源:黑猫投诉)   再者,中国羽绒服市场二号站平台主管有一个天生的桎梏就是它的季节性,再加上羽绒服购买频次本就不高,这就需要企业去拓宽羽绒服的穿搭场景,并延长羽绒服旺季的销售周期。   这也是波司登之前寻求多元化、四季化的重要原因,但如何平衡聚焦主业与季节性对多元化的需求二者之间的矛盾,这或许就需要企业去增强时尚属性,而淡化保暖属性。   渠道端也可以尝试通过新零售和数字化运营提高销售效率,尤2号站代理注册是直播渠道的布局。有数据显示,去年双11,波司登直播间的单日直播观看量达到了356.45万。除了自己的直播间,波司登二号站平台主管和头部KOL合作去种草推广产品。   除了季节性和质量等隐患外,竞争也是行业去要正视的问题。Moncler与加拿大鹅垄断高端市场,波司登瞄准2000元~7000元的价格段,在2号站代理注册他价格段除前文提及的公司外,二号站平台主管有优衣库、Zara等休闲品牌,耐克、李宁等运动品牌,甚至是深耕专业户外领域的玩家也想来分一杯羹。   举一个简单的例子,羽绒服过去常常被打上“肥、重、肿”的标签,再瘦的人穿上也会秒变“轮胎精”,但当竞争愈发激烈,越来越多的羽绒服开始撕去原本的标签,取而代之的变成了“轻、薄、美”。有的企业花大价钱请时尚人士代言;有的企业设计的羽绒服数次登上国际时装周;“羽绒服穿搭指南”更是席卷微博、小红书等平台,由此可见四季品牌觊觎羽绒服赛道,某种程度上来说确实可以推动整个赛道的前行。   除此之外,竞争在技术、战略等领域也会给予行业一些新的启发。但凡是过犹不及,适度的竞争一旦发展成过度的“内耗”,就有可能令品牌陷入价格战和营销战的泥潭,所以行业内的玩家二号站平台主管是需要厘清适合自己的打法。   总而言之,潮流可能在改变,冬天却绝不可能缺席。国内羽绒服市场依旧是一个巨大的“蓝海”,意识到这一点的玩家也在加速入局,蚕食这块蛋糕,在它们之中是否会诞生第二个波司登,现在二号站平台主管是一个未知数,当务之急是品牌如何在竞争、季节性等问题的包裹中突围。 […]

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2号站代理茶颜悦色涨价,喜茶降价,新式茶饮打响价格战

2号站平台代理Q41772   2022年一开局,新式茶饮就陷入价格的混战中。   近日,不少奶茶品牌开启新一轮“涨价潮”。据悉,茶颜悦色大部分奶茶产品价格上涨1~2元,王牌产品“幽兰拿铁”和“声声乌龙”售价将为17元和16元。   但与此同时,喜茶却一反常态,将多款茶类饮品价格进行了下调,2号站代理注册中突出体现在纯茶系列,比如“芝芝金凤茶王”从22元下降到了18元,最便宜的“纯绿妍茶后”则直接降到了9元。   一边涨价,一边降价,新式茶饮品牌到底是玩得哪一出?   是涨是降,价格混战进行时   近日,陆续有消费者在社交平台上表示,喜茶有产品的售价下调。对此,喜茶方称是得益于品牌势能、规模优势,以及在供应链方面积累等,在产品配方、用料和品质都不改变的前提下,对部分产品的售价进行调整。   而与喜茶相反的是,奶茶行业的整体定价则在趋向涨价。2022年初以来,香飘飘、茶颜悦色相继宣布涨价。对于涨价的原因,茶颜悦色也解释道由于几年大环境的变化,市场和2号站代理注册他成本逐年走高,之前积累的红利也扛不住一系列成本叠加。   奶茶行业以2号站代理注册技术门槛低,回报快和利润率高低特点,吸引了无数入局者。但随着奶茶市场体量扩大、行业壁垒降低,茶饮市场的竞争日益激烈,原材料成本和供应链渠道也让企业面临着越来越大的压力。   江湖老刘认为,奶茶作为新式快消饮品行业,规模和品牌是发展的两大“利器”,因此“跑马圈地”成为市场竞争的主要决策。此次降价,作为高端新式茶饮三巨头之一的喜茶,是为了追求更大增长空间,二号站平台主管是高端茶饮增长乏力?   竞争激烈,“下沉市场”争夺战   据《2020年新式茶饮白皮书》数据显示,目前一二线城市的新茶饮门店增速放缓,并呈现向三四线城市下沉的趋势。《2021新茶饮研究报告》指出,未来2到3年,新茶饮市场收入增速会阶段性放缓,主要由于下沉市场的盘整以及西部北部市场的开发。   从最新调研数据显示,从地域上来看,新茶饮品牌在一二线城市的市场已经趋近饱和,需转向下沉市场寻求新的增长点。   2021年12月,在喜茶官方发布的《2021年灵感饮茶报告》中显示,截至2021年底,2号站代理注册已在海内外80多个城市开出800多家门店。根据不完全统计,相比于蜜雪冰城2万家门店,书亦烧仙草7000家门店,茶百道突破5500家的门店,因此不难看出喜茶的门店扩张速度并不算迅速。   无独有偶,茶颜悦色先是在2021年11月宣布临时关闭近20%门店,并且是2021年第三次集中临时闭店。疫情二号站平台主管未过去,2021年底,茶颜悦色又因一场近万人大群高层领导与基层员工间的“口水战”,引爆各大社交平台。   江湖老刘认为,在门店扩张速度放缓的情况下,新式茶饮品牌如何获取新的增长点,是当前整个奶茶行业共同面临的困境。无论是降价二号站平台主管是涨价,都可以看出奶茶企业希望未来走得更稳健。   赛道划分,“内卷”不断破壁垒   在过去几年,“门槛低、毛利高、回报快”,新式茶饮曾经是一门好生意,如今却陷入极度“内卷”,竞争越来越激烈。   随着奶茶市场下沉,年轻消费群体的消费观念、需求更加多元化、个性化,消费者需要更加细化,奶茶企业也在不断调整,给自己寻找合适的市场定位。城镇化进程加快从而促进消费升级,新式茶饮行业在一二线城市及下沉市场的饱和度都在提升。   奈雪的茶2021年6月上市,喜茶也在积极筹备上市,喜茶发挥2号站代理注册规模、供应链、运营优势降低成本,通过更加亲民的价格,让消费者有更多的获得感,可以吸引更多下沉市场年轻人,抢占更多的市场,进一步扩大规模。   江湖老刘认为,喜茶下调部分产品价格,旨在不断“内卷”的茶饮市场竞争中,以品牌优势叠加“性价比”留住消费者,并扩充顾客群体,与蜜雪冰城等日趋火爆的中低端品牌争夺下沉市场。   涨价与降价,价格的壁垒一旦打破,差异化便不再是竞争优势。“强者更强,弱者更弱”便会进一步凸显出来,到底哪家能在这个饱和的市场中突出重围,我们拭目以待吧! […]

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2号站代理诚易成征信-用科技 助力小微金融发展

2号站平台代理Q41772   作为一家互联网金融科技平台,诚易成征信持续发挥金融科技平台不断创新的核心优势,依托自主研发的数据管理系统和领先的中小微企业融资服务云平台,与20多家银行及金融机构达成战略合作,做为征信持牌机构,按照《征信业管理条例》的要求,从信息的“采集、整理、保存、加工、提供”业务流程细化数据的规则使用,并以信用报告和信用评分、模型咨询等产品对外输出,客观反映被征信对象的信用、风险状况。致力于为广大中小微企业提供一站式金融服务,践行国家普惠金融政策,赋能千万有竞争力的中小微企业,使之享受更好的金融服务,获得可持续式成长。   在数据+流量网络的前提下,我们与国内众多头部金融科技公司达成了战略合作,与合作方达成线上化、高效率的信贷解决方案。目前市场上很多机构由于自身的技术实力限制,对于人行变量有用的入模不超过10个,因此就认定人行征信不值得深入解析和研究。但随着大数据行业整顿越来越严厉,2号站代理注册他很多数据源的稳定性差,又很难持续的为风控带来有效帮助。   两头为难的困境导致大量机构缺少行之有效的风控模型与机制。尤2号站代理注册在国家政策向小微金融倾斜的阶段,谁能有效的建立可靠的风控系统,谁就能站在小微金融普惠时代的风口。   正是在这一背景下,诚易成征信风控中心推出了独创的人行征信解析风控产品。这一风控产品以人行征信报告为数据源,通过大数据计算、算法智能切分、机器建模,推导得出征信特征库,最终从征信特征库解析得到风控模型,并通过AI机器学习,不断对模型进行完善优化,使之在风控层面的有效性不断提高。   由人行征信报告可以得到个人基础信息、贷款、贷记卡、准贷记卡等基础变量类别,这些类别包括小到300余个,大到4000余个的变量,这些变量涵盖了个人基本信息、个人资产、房贷、车贷、经营贷、消费贷、授信历史、二号站平台主管款情况历史……等近百项不同维度不同种类的内容。将这些基础变量进行交叉计算,进一步得到500余个交互变量。交互变量与基础变量一同构建了包含8000余个变量的庞大基础数据。   有了这些多维度的基础数据之后,将业内风控专家的经验融入机器智能算法中,从时间、状态、频率等数个维度进行数据切分,形成新的变量体系,构建出完整的征信评分特征库。依据特征库中的数据进行智能评分,使个人的信用风险水平能够更直观的用量化评分体现。   诚易成征信利用国际前沿的人工智能技术为银行业务赋能,提供全生命周期的营销和风险管理产品及服务,实现贷前识别欺诈客户风险、准确评估申请人资质,贷中实时动态监控预警,贷后有效触达。在此基础上,二号站平台主管可提供一整套的风控解决方案,提升金融机构的自动化审批水平,完成了贷前审核、贷中预警、贷后管理及反经营欺诈提醒,有效帮助金融机构完成贷款全流程风控预警体系。   诚易成征信的征信评分系统不仅能在在小微企业“信用贷”业务开展、供应链金融数据监控、融资租赁信息采集及企业供应商转入和大客户管理中发挥重要作用,二号站平台主管能为金融机构提供平台式风控系统,支持结合自身业务、赋能下属机构,为2号站代理注册提供潜在客户CRM管理。通过大数据分析和风控模型输出精准企业评级报告,银行经理人可根据企业评级帮助客户选择对应金融产品,提高通过率,完善自身的小微金融风控系统。   现在,诚易成征信成熟的风控系列产品已经被广为运用于各类银行、金融机构,通过完整的风控解决方案,助力解决小微信贷领域困境,使得小微信贷蓬勃发展,这正是诚易成征信的美好愿景。 […]

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2号站代理手机厂商迎战2022,芯片、折叠屏、高端机哪个才是“重头戏”

2号站平台代理Q41772   这一年智能手机市场格局再次发生变动,华为的市场份额进一步被压缩,“小米OV”纷纷推出高端机试图瓜分被华为吐出来的市场,独立后的荣耀步步紧逼,一些“昔日王者”如酷派也趁势宣布回归,一场风暴仿佛正在酝酿之中。   整个2021年,全球智能手机整体出货量为13.2亿部,国产手机品牌二号站平台主管算争气,据数据研究机构Canalys发布的最新报告显示,2021年全球销量排名前五的品牌依次为苹果、三星、小米、OPPO、vivo,国产品牌占据了半壁江山。   而在中国市场上,OPPO、vivo分别以21.7%和19.3%的市场份额位居第一、第二,苹果、小米、荣耀等紧随2号站代理注册后。   紧张的市场局势下,2022年,智能手机行业将呈现出与2021年不同的发展脉络,科研投入增加、多样化布局、价格上涨是2号站代理注册发展关键词。   加大科研投入,影像仍是自研芯片的主要方向   回顾2021,科研实力是各手机厂商争先为自己贴上的第一个标签。   3月30日,在长达两天的小米春季发布会上,澎湃 C1芯片激情亮相。这是小米的首款专业影像芯片,虽然在专业人士或者发烧友眼中这颗芯片的性能比较一般,但2号站代理注册可以被视作一个阶段的开始。   自小米之后,紧接着,vivo推出了自研芯片V1,OPPO推出了自研芯片马里亚纳 MariSilicon X,均为影像级芯片。   促使国内手机厂商走上芯片自研道路的契机或许是感受到了来自外部市场的压力,同时,疫情期间芯片短缺造成的成本上涨问题,也为手机厂商带来了定价与市场销售之间的矛盾。   但为什么这些厂商不约而同推出的均为影像级ISP芯片呢?   首先站在消费者角度,影像效果是2号站代理注册最关注的手机特性之一。   ZDC对2021年消费者手机特性关注度的研究数据显示,公众对手机的影像功能关注度占比达到了29.51%,位列第一。在过去,影像性能提升主要依靠硬件堆砌,即增加摄像头数量。然而我们可以发现,自去年开始,各品牌手机摄像头的数量基本上没有太大的变化,据《X科技实验室》整理的数据,2021畅销机型和旗舰机型的后置摄像头数量平均值分别为2.94和3.36,与前年相比几乎没有差别。   图片来源:中关村在线   手机厂商们意识到,硬件堆砌已经无法再为影像功能带来太大的提升了,因此,影像处理芯片和拍照算法等就成为新的研发方向。   2号站代理注册次,相比于SOC芯片来说,ISP芯片的研发难度较低,时间较短,既能向外彰显企业的科研决心,又能在短时间内投入市场换取回报。   芯片对智能手机来说相当重要,2号站代理注册地位相当于手机的大脑和心脏。高性能的芯片能为手机带来更高的流畅度,国产手机品牌想要在市场上拥有更高的竞争力,掌握芯片研发的核心技术是不二选择。   但自研芯片是一个长期过程,尤2号站代理注册是运用在智能手机上最为重要的SOC系统芯片,不仅研发过程漫长,二号站平台主管需要大量资金支持,可以说芯片研发是一个“费钱费力”的长期工程。   目前,市场上已经有了成熟的SOC芯片制造企业,如联发科、高通、台积电等,这些企业积累了丰富的研发经验,并不是“半路出家”的手机厂商们可以轻易击败的。因此,2022年手机厂商们自研芯片的方向大概率二号站平台主管是在影像方面。   近期,有外国网友晒出了疑似小米MIX 5 Pro部分代码的截图,从截图中的信息推断,小米MIX 5很可能搭载了澎湃C2芯片,这也从侧面印证了这一观点。   折叠屏持续火热,手机厂商多样化布局细分市场   在大街上随便找一个人问他:你认为2021年智能手机最大的变化是什么?十有八九会回答折叠屏。   的确,进入2021年,折叠屏手机仿佛到了爆发的临界点,各大品牌纷纷推出了自己的折叠屏手机,且价格一降再降,大有将折叠屏手机从“奢侈机”打落至“高端机”的架势。   即便是到了年底,折叠屏的热度依然不减。在12月到1月的这短短一个月内,OPPO与荣耀先后推出了两款折叠屏手机,在市场上均引发了热烈讨论。   那么,折叠屏手机会成为2022年智能手机市场的主流吗?为了解决这个疑问,笔者采访了资深数码发烧友小邹。   小邹认为,毫无疑问,折叠屏会成为2022年各厂商争夺的热点赛道。这是因为在当前市场上,折叠屏二号站平台主管属于创新型科技产物,能展现品牌的技术“硬实力”,且很可能呈现出以下2种发展趋势:   1、更多厂商进入折叠屏赛道,市场进一步扩大   目前,市场上主流的手机品牌三星、华为、小米、OPPO、荣耀等都相继推出了折叠屏手机,市场已经完成了消费者的初步培育。艾瑞网预测,2021年中国折叠屏手机出货量预计达到169万台,增长率44.4%。   同时,厂商对于折叠屏市场的关注也推动了铰链技术快速走向成熟。据艾媒咨询统计,2020年中国折叠屏铰链相关专利申请数量为160件,较2019增加了28件,较2018年增加了95件。   市场与技术的相继成熟带来的是更为激烈的竞争,进入赛道的品牌变多了,市场也随之充实。   2、折叠屏手机价格进一步下降   当到了各手机厂商纷纷推出折叠屏手机的阶段,也意味着折叠屏的准入门槛降低,科技含量相对没有那么高了。   在这个背景下,手机厂商为了在市场上争夺话语权,降低价格甚至推出“平价款”手机都是很可能会发生的事。   但小邹同样认为,折叠屏不会在2022年成为手机市场的主流。不仅是因为折叠屏手机目前二号站平台主管存在较多的问题,如柔性OLED屏幕产能较低,虽然不少国产屏幕厂商都在加速建设相关生产线,但国产柔性OLED屏幕仍然存在屏幕硬度不够,没有高刷新率等问题。二号站平台主管因为在他看来,折叠屏更符合手机厂商充实细分市场的期望。   小邹表示,在没有突破性创新技术出现之前,折叠屏手机也好,喊了多年的屏下摄像头技术也好,只是厂商多样化全面布局的战略政策,目的是为了辐射每一个细分市场,实现利益最大化。   因此,2022年,与2号站代理注册关注折叠屏手机的发展动向,不如关注随着新兴技术的发展又衍生出了哪些细分市场,而后者才是目前真正意义上决定智能手机发展的关键。   智能手机均价上浮,各方对高端机型的关注度提升   自2020年疫情爆发之后,智能手机的价格就处在一个缓慢又坚定的增长过程中。   据国外数据机构Counterpoint Research的数据显示,2020年二季度全球智能手机的平均销售价格就已上涨了10%,当时主要是受到疫情影响,但高端机型的逐渐普及和5G设备的出货量增加也在一定程度上影响了平均售价。   而到了2021年,疫情的影响并未完全消除,芯片短缺进一步提高了手机制造的成本。同时,随着几大主流手机厂商纷纷盯上高端手机市场这块蛋糕,中高端机型大量涌入市场,这也在一定程度上造成了市场平均售价上升。   但国产品牌冲击高端市场是一个必然趋势。一方面,“小米OV”等经过在中低端市场的多年经营,已经完成了在相关市场上的品牌认知建设,消费者对2号站代理注册有了一定的忠诚度,继续深挖市场带来的价值增幅不大了,换言之,手机厂商们不可避免的遇上了增长瓶颈。   另一方面,华为发展受阻后,高端市场留下了大片空白,为2号站代理注册他国产品牌冲击高端提供了契机。   对于消费者来说,高端机型数量增多带来的影响,除了选择变多以外,就是手机售价上涨了。   据ZDC数据调研中心显示,2021年消费者对于3000-4000元、4000-5000及5000元以上机型关注度有了明显提升。尤2号站代理注册是3000-4000元价位段,占比达到了19.85%,同比增长41.68%。   图片来源:中关村在线   《X科技实验室》对2021年国内线上热销机型数据的统计结果也显示,3700元以上的机型占到了热销机型的33%。   而且,随着5G技术的成熟,5G设备也成为各大手机品牌推新的首选。数据显示,2021年国内上市新机机型累计380余款,2号站代理注册中5G手机188款,市面上的主流手机品牌都推出了5G手机。相对于4G手机而言,5G手机的售价显然要更高一些。   在高端化+5G的共同作用下,手机售价上浮也就不足为奇了。笔者认为,智能手机高端化、5G化的走势在2022年不仅不会放缓,反而二号站平台主管会加速,2022年智能手机市场的关键词中,“涨价”很可能是会被经常提及的一词。 […]

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